主讲：冯贤胜

课程介绍：

自我角色认知，定位、定心，通过本课程有效提升管理层的管理能力，明白自己在企业中的重要性，调整自己的职涯规划，结合公司战略，充分发挥自我才干。

培训收益：

为企业高速发展提供优秀的管理人员基本素质。

课程大纲：

▲士气比武器更重要！！

▲搞定别人之前先搞定自己！！

▲管理(领导)是一门高超的艺术

▲何谓管理？

▲主管的主要工作是?

▲管理的对象是

▲管理的重点是

▲管理的关键是

▲主管的三维影响力

▲卓越主管的九项修炼

▲管理在哪里迷失？写下原因？

▲卓越主管的基本能力

▲主管会议的能力

▲好主管的基本标准?

▲卓越主管的定位

▲主管的责任

▲管理的四大步骤

▲主管要“高抬贵手”

▲问题主管的特征

▲员工为什么表现不佳？

▲改善员工表现不佳的方法

▲ 如何凝聚团队向心力

▲主管的时间管理

▲删除不必要的工作

▲合理利用时间，提升工作效率

▲主管的教练技术

▲许三多精神

▲感恩的心

▲羊皮卷之二 《我要用全身心的爱来迎接今天》