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珠海普乐美组织绩效项目收尾总结会

作者:深圳市合智企业管理咨询有限公司   来源:培训资源搜索网   浏览次数:250      日期:2017-05-15

 01736合智咨询承接的珠海普乐美的组织绩效项目,经过3个多月的时间,全部完成组织绩效体系建立的项目。为此合智咨询的项目顾问,召集了普乐美全体中干人员,进行了项目的收尾总结会议。

会上,合智咨询的项目经理何新云先生,回顾了三个多月的时间,都做了什么工作,同时,也分析了在进行战略梳理和职能规划以及KPI提取的过程中,存在的问题和需要改进的方面。另外借助这次总结会,项目顾问部署了下一阶段的工作任务,包括KPI数据的提取、KPI运行过程中的监控与管理、高层的参与等。自此该项目经过大家的共同努力,圆满的完成各项工作。