华东医药集团“战略人力资源规划”培训

华东医药前身为浙江制药厂，成立于1952年，至今已有50年的发展历史。目前已发展成为拥有一家股份制企业──华东医药股份有限公司、几家中外合资企业、若干家控股医药化工生产企业，集科、工、贸于一体的大型医药企业集团。集团公司善于抓住机遇，并以其高科技的医药产品优势与发展潜力，跻身于“杭州市十大企业集团”和“浙江省政府重点培育的18家大企业集团”之列，同时列入国家经贸委520家“国家重点企业”的行列。

何新云先生此前正好给上海某企业进行战略人力资源规划的辅导与咨询的工作。有了这样的基础，在提炼项目的成果和总结了项目的经验后，将其转换成案例，在此次的课程中向大家进行讲解。何先生先讲解了HR规划的作用和价值，并通过人才盘点的案例，引出如何制定人力资源规划。另外，此次的培训课程，何先生还首次应用了谷歌人力资源管理运营的理念，通过人才盘点的案例，讲解了人均产值、人员培训、人员辅导等等理念，对与训人员带来了完全不一样的感受，从而获得了客户的高度认可。