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霍振先
北京大学深圳研究生院总裁班特聘教 授
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霍振先
北京大学深圳研究生.
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课程名称:
决策者的财务管理 霍振先课程大纲
课程热度:
348
课程时长:
2天12小时天
课程分类:
财税管理
有效期至:
长期有效
第一部分 财务管理基础知识简介
一、财务与会计的区别和联系
二、非财务人员必须了解的财务管理内容
第二部分快速看懂财务报表
一、资产负债表
二、利润表
三、现金流量表
第三部分财务报表分析及诊断
一、财务指标综合分析
二、财务诊断
第四部分做好预算工作
一、预算管理概述
二、预算编制程序
三.预算编制的具体步骤
四、预算执行
五、变化中的恒定:预算调整规则
六、
预算
考评:业绩评估的基点
第五部分有效实施财务成本控制
一、何为成本控制?
二、
成本控制
原则
三、成本控制的程序
四、成本的作用
五、功能成本管理模式
六、目标成本管理模式
七、战略成本管理模式
八、管理信息化
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