江英:打造领袖魅力 毛泽东统帅之道与企业经营


2012年11月24日上午9时，青岛大学EMBA总裁研修班二期班开学典礼在青岛大学师范学院学术报告厅举行。据了解，开学典礼结束后。江英教授为青岛大学EMBA总裁研修班同学主讲核心课程《打造领袖魅力：毛泽东统帅之道与企业经营》。 据了解，江英教授是中国军事科学院研究员、毛主席的孙子毛新宇的博士生导师，讲授毛泽东的军事思想、战略思想以及组织理论等.

毛泽东曾经指出：“领导者的责任，归结起来，主要的是出主意、用干部两件事。”出主意固然重要，用干部也很重要。因为主意出得再好，路线、方针、政策再正确，如果没有得力的干部去贯彻执行，就得不到落实，就等于零。因此，对于领导者来说，不可不研究用人之道，特别要研究毛泽东的用人之道。2012年11月24－25日，青岛大学EMBA总裁研修班特邀中国军事科学院研究员、毛主席的孙子毛新宇的博士生导师——江英教授，讲授毛泽东的军事思想、战略思想以及组织理论等。 长期以来，江教授一直从事军战史研究，常常沉醉于与疆场战将的对话，或者在历史与现实的交汇处徘徊、思索，取得了一大批重要军事科研成果。曾赴美国哈佛大学、中央电视台百家讲坛讲学，在清华大学、北京大学、中央党校、复旦大学、长江商学院、美国华盛顿理工大学等院校多次授课，这次江教授从以下四个方面讲述了毛泽东的统帅之道与企业经营的关系：

一、出主意——如何决策

江教授指出，主意就是决策，它包括计划、命令、指示和政策，他认为企业的管理者一定要成为一个哲学家，才能做好企业的CEO，毛泽东的原则就是认为决策是领导者领导的关键和核心。决策就是准备对若干个行动的方案进行的选择，优化的达成目标。那么，这个就要求首先必须要有目标，然后针对目标确定采取哪些方案和策略，最后再选取最优的目标，因此说，决策的成本很高，一旦决策错了，所付出的成本是全局性的成本。

（一）通观全局

1、通观全局可以明确方向：这就要求企业做事的时候，要去掉盲目性，企业经营需要战略上的整体谋划，纲举目张，无往不胜，要利用外部环境提供的机会和条件，发挥自身的特长和优势，为实现企业目标进行综合性的操作。在企业内部，要使各个部门，各个生产要素，协调运转，形成有机的整体，发挥综合效能，在企业外部，要充分考虑政治、经济、市场、科技、文教、地理需求竞争等社会和自然的综合性影响，形成企业经营和发展的战略。

2、通观全局可以抓住主动权：无论是商场还是战场，只要是有了先入为主的优势，便掌握了主动权，便已有一半胜算在掌握之中。

3、通观全局可以坚定信心：近期，由欧债危机引发的全球金融危机愈演愈烈，其负面影响已逐渐在我们周围显现，面对危机，我们该如何应对？应对危机，除了坚定的信心，还需要努力的奋斗。只要不断努力去做，就能战胜一切，取得成功，危机面前的信心不是蛮干，不是孤注一掷，而是在通观全局和正确判断后所作的明智的抉择，需要高瞻远瞩的目光和胸怀。当前，国家正实施积极的财政和货币政策，加快产业结构调整升级，这是政府面对危机所作的调整，是“中国信心”的最好诠释。我们的企业也需要保持信心，把危机作为调整和发展的契机，不断提升自己的竞争力，加快发展自己。

4、通观全局可以把握机遇：我们应该学会运用社会环境提供的机遇来创造。机遇是怎么来的？江教授认为，只有通观全局才能抓住机遇。毛泽东曾经说过：“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。那究竟什么是战略呢？战略就是指导战争全局的方法；那什么是战术呢？战术就是指导战争局部的方法。

（二）抓住枢纽

枢纽就是对全局产生重大影响的关键点。如果说全局都有了，什么都抓，也不行，要利用全局当中最重要的，这个最重要的东西抓住了，就把握了全局，因为不是所有的事情都能影响你的成败，不是所有的细节都能决定你的成败，毛泽东说过，“任何过程如果有多数矛盾存在的话，其中必有一种是主要的起领导作用的，其他的都是起辅助作用的，因此要学会抓住主要矛盾。

1、关注要害：如果要攻击别人，就要紧紧的盯住别人的要害，同时要保护好自己的要害地方，以免受挫。

2、要善于集中兵力：毛泽东兵法的要害是在每个战术范围内以优势对劣势，在全局上是以劣势对优势。“对于人，伤其十指不如断其一指，对于敌，击溃其十个师不如歼灭其一个师，”因此，做企业就要做“四两拨千斤”，这样少投入成本，可以取得更大的效益，最可怕的是，把有限的资源耗费掉了。

3、占领制高点：制高点就是使你在很长远的时间内获得战略。作为企业也是一样，要想在更高的平台上发展自己，必须具备战略眼光和不断的创新精神，占领市场制高点。

（三）别开蹊径

“什么是政治？政治就是把拥护你的人搞得多多的。什么是军事？军事就是你打你的，我打我的，打得赢就打，打不赢就走”。毛泽东历来强调建立根据地，生存与发展的基础。地是根，枪是胆。演员没有舞台不行，领导者没有地盘不行。另一方面，又要高度灵活。“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”，关键在于掌握主动权。1960年，毛泽东会见英国蒙哥马利元帅时说，“三大战役算不了什么，四渡赤水才是我的‘平生得意之笔’。”那就是一个典范的机动，灵活的运动战。

（四）融会贯通

“运用之妙，存乎一心。声东击西，避实就虚；诱敌深入，关门打狗；明修栈道，暗渡陈仓；围魏救赵，以逸待劳；敲山震虎，釜底抽薪；欲擒故纵，蘑菇战术；势险节短，风卷残云；刚柔并济，软硬兼施……。”毛泽东说，李世民工作方法有四，各种方法综合运用，务求融会贯通。