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讲师简介

 梁叶资历背景

■ 清华总裁班领导力特聘教授
■ 最受欢迎的实战派领导力讲师
■ 2018中国50强讲师
■ 2018中国十大领导力讲师
■ 2017人力资源管理十强导师
■ 中华讲师网2016-2017度中华百强讲师
工作经验:
■20年领导团队经验,10年授课经验、5年销售团队经验
■ 时代光华商学院内容总监
■ 时代光华录制课量第一名讲师
■  中科软科技集团区域人力资源总监
■华仁集团人力资源总监
■中国人寿区域培训经理
■人才交流中心内训项目经理
■ 时代光华商学院签约讲师
社会任职:
■ 大江商学院特聘客座教授(证书)
■ 清大厚德教育研究院特聘讲师(证书)
■ 中国国资企业发展研究院特聘专家
■ 万达集团、中建一局、 中国银行、国家电网、中国烟草、中车集团、军工集团签约讲师
讲师资质:
■南京大学工商管理硕士
■ 英国剑桥大学高级人力资源管理资质 
■ 人力资源和社会保障部人力资源服务资质
■ IPTA国际培训师协会认证导师
■ 美国培训认证协会(AACTP)行动学习促动师
实战经验:
        20年500强大型集团人力资源管理、培训实战经验;
  金融行业营销团队管理专家,负责团队建设、早会经营、团队人才选用育留,团队业绩多次取得区域第一名,梁老师擅长各类团队建设活动策划和执行;
  人力资源和社会保障专家,多次接受人力资源和社会保障部的工作检查和表彰,2004荣获人民政府再就业和社会保障先进个人(证书);
  中高级管理人才培训专家,负责职业经理人MBA认证课程的招生、实施和运营,擅长于高级人才沟通职业发展方面的内容。
  医药流通企业人力资源管理专家,担任医药集团的人力资源总监期间,负责全国范围构建营销人才队伍,完成全国近1500人成员的选用育留,负责筹建人力资源部,完善公司人力资源制度和管理流程,做好人力资源管理和运营工作。
  高端人才猎聘专家,香港地产集团担任人力资源高管,分管企业内部高层次人才猎头和背景调查和谈判,负责引进行业标杆企业高管人才,曾经完成万达、万科、金鹰等行业标杆企业的高管人才的猎聘工作。
  商业地产人力资源专家,负责搭建团队,设计红星美凯龙项目的人力资源管理架构和人力资源编制计划,主持红星美凯龙项目团队培训工作,负责合资企业的文化融合和团队建设,保障商业地产项目顺利开业和运营。
  房地产培训与职业发展专家,担任房地产百强,民营企业500强集团培训中心负责人,负责全集团2000多名职工的培训,课程规划、职业发展,主持中高层管理者课程体系建设、公司绩效管理体系设计、人才职业发展路径等项目。
  培训体系建设专家,知名管理咨询机构房地产培训事业部内容总监,负责房地产行业新课程、新讲师引进,课程架构设计,房地产企业大学课程研发,满足房地产企业的组织培训发展需求。房地产内部讲师选用育留项目,微课程开发项目,培训师引导技术。并担任签约讲师。
【主讲课程】
一、领导力和管理技能提升实战课程:
互联网+卓越领导力的五个核心能力实战课程
情境领导力中国版
新执行力中国版
高效能人士的七个习惯中国版
高效能人士的五项管理工具版
目标与计划管理
《沙漠掘金》沙盘模拟课程

二、TTT培训师的培训:
TTT企业内部培训师的标准教程班
TTT初阶-风范塑造与授课技巧
TTT高阶-职业培训师导师培训
短视频制作技能提升班

三、人力资源管理类:
新非人力资源经理的人力资源管理
岗位胜任力模型构建与有效运用
​赢在选对人:面试官招聘面试实战技能提升训练营
企业人才盘点和人才梯队建设实务
人才盘点与人才发展沙盘模拟版权课程

【咨询培训经验】:
    梁叶老师常年研究管理实务,掌握承认学习的特点,通过沙盘模拟的挂图和教具为企业讲授相关课程,为中国人寿、国家电网、中建集团、军工集团、中烟集团、京环集团、中国航空信息集团、万达集团、万科集团、中建一局集团、红星美凯龙集团、香港信地集团、绿城集团、国家大数据工程实验室等百强企业提供政策研究、管理咨询和培训服务,累计辅导培训学员达到2万人以上,综合课程满意度达到95%以上。梁老师擅长从问题出发的培训解决方案,提出问题,分析问题,解决问题,全程积分制互动系统,保证学习效率和学习氛围最优化,课程案例直接更新到当下热点案例,适合70-90后团队成员学习,充分抓住学习需求,学员参与意愿强,课件精炼,图形化程度高,学员容易理解,课程满意度高。
【授课特色】:
    梁老师在实战中提炼管理要诀,秉承"用心讲好每一堂课、以学员为中心做教育"的理念,以责任心、专业度、热忱心为标准,课程集理论高度、观念更新、技能提高为一体,理论解析深入浅出,鲜活管理案例分析,给所有受训企业实质性的帮助。
【授课风格】:
题材丰富、案例鲜活、条理清晰、表达流畅、深入浅出、互动性强、激发行动
梁叶主讲课程
左手领导力,右手执行力
情境领导力
高效能人士的七个习惯
高效能人士的五项管理
目标与计划管理
团队建设
中层管理
沟通技巧
TTT
商业模式
营销管理
战略管理