（大纲）

                              刘卫平教授

课程纲要：

一、宏观经济形势分析

                   ——环境、背景

世界经济形势新变化

(一)    经济持续艰难复苏

1、 复苏持续

2、 特朗普新政影响

3、 对我国企业影响

       案例互动分析

(二)    新的产业动向

1、 主要新动向

2、 特朗普产业政策变化

3、 对我国企业影响

         案例互动分析

（三）新兴国际市场格局

  1、多元化新兴市场

  2、一带一路战略

  3、对我国企业影响

            案例互动分析

国内经济形势新变化

（一）改革形势发展新动向

 1、习近平治国理政新理念新思想新战略

 2、三条改革主线发展新动向

           案例互动分析

（二）宏观经济发展趋势

 1、风险与挑战

2、机遇与机会

          案例互动分析

（三）2017年宏观经济形势走向

  1、GDP增速目标6.5%

  2、基础设施投资依然是主导

  3、新型消费依然增长

  4、国企改革加大力度

  5、房地产趋稳分化

  6、实体经济趋稳向好

  7、资本市场趋稳

二、国有企业改革的主要政策导向

          ------ 政策、根据
           
（一）全面改革的指导思想、总思路

    1、改革的指导思

    2、改革的总思路：

             案例互动分析

(二)  关于国企改革的主要政策

  1、坚持和完善基本经济制度

  2、加快完善现代市场体系

3、加快转变政府职能

4、深化财税体制改革

  5、构建开放型经济新体制

             案例互动分析

（三）《关于深化国有企业改革指导意见》新政策解读

  1、基本原则与主要目标

  2、分类推进改革

  3、完善现代企业制度

  4、完善国有资产管理体制

  5、发展混合所有制经济

  6、加强改进党对国企领导

（四）国企改革有“1+N”方案政策解读

                 案例互动分析 

（五）习近平在《国企党建工作会议上讲话》精神内容

 1、新形势下国企党建工作总的要求

 2、党的领导是中国现代国有企业制度特色与方向

 3、党的国有企业领导是三位一体有机统一

 4、加强对国有企业领导人的“三个”教育

 5、依靠工人阶级是党对国有企业领导的内在要求

 6、坚持党管理干部原则

 7、各级党委要抓好国有企业从严治党的落实工作

              案例互动分析

三、国企改革的基本思路与混合所有制

            ——路径、机遇

（一）国有企业面临的新挑战

   1、民企、外企等多元化竞争挑战

   2、产业升级转型挑战

   3、打破垄断、深化改革开放

   4、经营模式的挑战

   化工企业案例互动分析

（二）国有企业改革基本思路

1、深化国有资产管理体制改革

2、混合所有制经济成为重要路径

（1）混合所有制的性质与地位

（2）混合所有制的功能与作用

（3）混合制改革的两个维度方向

（4）实行混合制改革应注意的问题

              化工企业案例互动分析

3、实行混合制的具体路径

              化工企业案例互动分析

4、国企薪酬制度改革

（1）习近平讲话精神

（2）《央企业负责人薪酬制度改革方案》政策

                 化工企业案例互动分析

5、干部管理体制改革、推广职业经理人制度

               化工企业案例互动分析        

6、产业经营模式改革转型

               化工企业案例互动分析

v   讨论与思考题:

 “中国国企业未来将向哪些方面进行改革创新? ”

“如何根据国企改革政策进行我们国企改革?”

(四) 国有企业改革面临的发展机遇

1、改革政策机遇

2、新型城镇化机遇

3、一带一路战略机遇

4、产业升级转型机遇

 化工企业案例互动分析

四、提升国有企业改革的思维能力

           -------原理、方法

（一）提升战略管理思维能力、把握企业改革趋势

  1、战略管理思维特征

  2、战略管理思维操作方法

                案例互动分析

（二）提升创新管理思维能力、促进企业改革创新发展

1、创新管理思维含义与特征

2、创新管理思维原理与操作方法

案例互动分析