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任建业
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任建业《目标与计划管理》课.
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任建业《职业生涯规划实战训.
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培训课程
任建业《目标与计划管理》课程大纲
任建业《目标与计划管理》课程大纲目标与计划管理课程说明:国内大部分企业沿用经验管理,没走上科学管理轨道,普遍存在中层管理
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
任建业《职业人士高效沟通技能提升训练》课程大纲
任建业《职业人士高效沟通技能提升训练》课程大纲职业人士高效沟通技能提升训练课程说明:生活中无时无刻都在进行着沟通,在公司
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培训课程时长:
6天
课程分类:
沟通
任建业《职业生涯规划实战训练》课程大纲
任建业《职业生涯规划实战训练》课程大纲职业生涯规划实战训练课程说明:个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的
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培训课程时长:
6天
课程分类:
职业生涯
任建业《中层管理技能提升培训》课程大纲
任建业《中层管理技能提升培训》课程大纲中层管理技能提升培训课程背景: 老板有方向,但中层行动力跟不上,老总倍感孤独! 公司
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
任建业《高效时间管理成就幸福人生》课程大纲
任建业《高效时间管理成就幸福人生》课程大纲高效时间管理成就幸福人生 --卓有成效的时间管理技巧--课程说明:现在的社会,是一
[详情]
培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
任建业《高效能工作方法实战训练》课程大纲
任建业《高效能工作方法实战训练》课程大纲高效能工作方法实战训练一、 课程说明 现代企业的最终核心竞争力是人的因素。以人为本
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培训课程时长:
6天
课程分类:
职业生涯
任建业《高绩效团队建设》课程大纲
任建业《高绩效团队建设》课程大纲高绩效团队建设 课程说明:人们不太喜欢在组织中工作,是因为组织拥有太多的正式性,很少考虑
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培训课程时长:
6天
课程分类:
团队
任建业《打造高绩效执行力》课程大纲
任建业《打造高绩效执行力》课程大纲打造高绩效执行力 课程说明更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力
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培训课程时长:
6天
课程分类:
执行力
任建业《 PDP提升您的绩效管理力》课程大纲
任建业《 PDP提升您的绩效管理力》课程大纲PDP提升您的绩效管理力 课程说明:全球PDP组织在进行跨国及本土5,000多家企业诊断中发
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培训课程时长:
6天
课程分类:
绩效考核
任建业《 塑造品牌领导力》课程大纲
任建业《 塑造品牌领导力》课程大纲塑造品牌领导力 性格领导者研究表明,最成功的企业主或高级管理者身上都有一种追求卓越的特质
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培训课程时长:
6天
课程分类:
领导力
任建业《创新思维与问题分析解决》课程大纲
任建业《创新思维与问题分析解决》课程大纲创新思维与问题分析解决 课程说明:本课程的目的就在于树立中层管理者创新与改进意识
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培训课程时长:
6天
课程分类:
问题分析
任建业《高效管理者的核心五任务》课程大纲
任建业《高效管理者的核心五任务》课程大纲《高效管理者的核心五任务》一、 课程背景盖洛普咨询公司(Gallup)是全球著名的商业市
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培训课程时长:
6天
课程分类:
综合管理
任建业《 PDP沟通激励共识营》课程大纲
任建业《 PDP沟通激励共识营》课程大纲PDP沟通激励共识营课程对象: 中基层管理者、骨干员工课程时数:一天7小时公司主管在组织
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培训课程时长:
6天
课程分类:
沟通
任建业《情境领导:高效领导者的五项修炼》课程大纲
任建业《情境领导:高效领导者的五项修炼》课程大纲情境领导:高效领导者的五项修炼风靡全球,被财富500强视为经理人必修课情境
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培训课程时长:
6天
课程分类:
领导力
任建业《结构化思维训练》课程大纲
任建业《结构化思维训练》课程大纲结构化思维训练课程大纲一、课程背景:Ø我们在解决方案是解决问题,还是产生新的问题?
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培训课程时长:
6天
课程分类:
公文写作
任建业《问题分析与解决》课程大纲
任建业《问题分析与解决》课程大纲问题分析与解决课程说明:在日常工作和生活中,我们会经常碰到大量的问题,比如工作该如何开展
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培训课程时长:
6天
课程分类:
问题分析
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