内容提示：EPC总承包项目经营管理实务课程培训，内容涉及EPC项目利害关系者分析，设计成本控制技巧，总承包合同管理与经营务实，变更与合同价管理方法等，旨在使学员掌握EPC总承包项目经营管理实务技能。

课程大纲：  
经理部核心人员 

EPC项目概述 

EPC项目利害关系者分析 

EPC项目生命周期 

设计管理

可行性研究 

初步方案设计 

方案评估要点 

施工图设计管理 

技术评审— 

设计进度控制 

设计成本控制 

采购管理 

采购流程 

招标程序 

采购管理 

施工管理 

施工招标 

质量管理 

安全管理 

施工进度控制 

分包商管理 

竣工验收 

项目收尾 

总承包合同管理与经营务实 

总承包合同管理的内容 

合同条款的解释 

价值工程 

变更与合同价管理 

索赔管理 

风险管理 

争议管理 

客户关系管理