擅长领域：

领导力 | 企业变革 | 非人力资源

特点/背景：

13年企业管理工作经验，8年华为工作经历，华为领导力发展项目经理、管理教练、高级培训师；担任过华为人力资源政委、华为研发培训总监、华为大学高级讲师；华为任职资格体系建设项目负责人；讲师特色：1、十多年企业

主讲课程：

新干部的90天转身工作坊

讲师简介：

13年企业管理工作经验，8年华为工作经历，华为领导力发展项目经理、管理教练、高级培训师；担任过华为人力资源政委、华为研发培训总监、华为大学高级讲师；华为任职资格体系建设项目负责人；

讲师特色：

1、十多年企业培训项目开发和设计经验，以聚焦战略、促进行为改变、改善绩效和解决问题为使命，能够帮助您聚焦培训要解决的问题，使培训方案和项目的价值最大化；

2、聚焦战略执行、人力资源变革和管理者发展三个领域，全部课程融合华为、IBM等著名企业优秀理念和实践，结合个人实战经验自主设计和研发，能够帮您获得超越课程本身的实战体验；

3、多年在华为等企业亲自辅导管理者及其团队，培养和培训内部讲师的经验，启发式的引导技巧吻合成人学员学习规律，有亲和力的互动方式一直深受学员喜爱。

主讲课程：

《管理者角色认知》、《领导者的90天转身》、《领导高绩效团队》、《HR成为战略伙伴》、《战略绩效管理》、《基于绩效的学习发展体系》、《培训项目设计与开发》、《华为奋斗者文化》、《非人力资源经理的人力资源管理》《华为管理实践》 

培训客户：

广铁集团、广新集团、广东物质集团、粤电集团、广发银行、广州工行、天津聚龙集团、唐人人神集团、维也纳酒店集团、中航通飞、阳光地产、国家电网、广州风行等……