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唐兴通

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课程名称: 互联网转型策略与推进 
课程热度: 335
课程时长: 2天12小时天
课程分类: 互利网思维
有效期至: 长期有效
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 互联网转型策略与推进 课程大纲

 

课程收益:

通过本课程的学习,掌握互联网转型的方法论,并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务;

全面深刻了解互联网转型及相关的内容,能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程,有效传达到位并推动实施。

 

【课程大纲】

 

第一讲:互联网转型的趋势篇:

1.       互联网与商业深度变革的发展历程

2.       移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势

3.       C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业

4.       消费社群年轻化驱动及商业运营

5.       传统企业商业逻辑被摧毁

6.       案例研讨:商业趋势与商业

 

第二讲:企业的商业模式转型:

1.       互联网时代,平台化运营的企业生态

2.       互联网盈利模式系统构建

3.       未来商业模式社群性

4.       大数据驱动的商业模式

5.       经营用户的商业新思考

6.       案例研讨:转型可能的出路及方向

 

第三讲:用互联网思维助力企业的产品升级

1.         向乔布斯学习产品思维

2.         互联网时代爆品为王

3.         如何做出让人尖叫的产品?

4.         快速迭代的产品运行

5.         将用户带入产品开发过程

6.         互联网+的产品、智能产品

7.         案例研讨:我们如何做产品?

 

第四讲:营销转型的新时代

1.       互联网流量与营销选择

2.       如何快速引爆社群?

3.       营销转型核心内容营销

4.       营销转型需要关注场景及其应用

5.       微信及社会化媒体工具来进行营销转型

6.       大数据营销及营销应用

7.       O2O及病毒营销在转型中驱动

8.       案例研讨:营销转型如何转?

 

 

第五讲:企业的组织改造与转型

1.       互联网组织:柔、松、连

2.       从科层制组织走向扁平化组织

3.       激活个体的力量

4.       小米团队的组织管理文化

5.       淘宝团队如何管理年轻员工及KPI驱动

6.       转型时期,我们渴求什么样的组织文化?

7.       案例研讨:如何构造新环境下团队及组织,KPI