第一部分:企业战略新思维

◆能力决定前途，素质就是命运——企业需要新的战略选择

◆事业战略、竞争战略、功能战略构成的战略三层次

◆独特的价值诉求

◆不同的、为客户精心设计的价值链

第二部分：公司治理结构与组织设计

◆治理结构的一般理论

◆对派驻董事的管理

◆企业约束和激励机制

◆组织设计要素分析

◆组织结构分析

◆管控模式与组织结构匹配关系分析

◆职能部门如何设计

◆管理组织与集团治理结构的有机衔接

第三部分：价值管理

◆价值增长概论

◆企业价值增长的发展模式

◆企业价值增长的两大基本路径

第四部分：解读商业模式

◆商业模式的一般理论

◆成功企业商业模式的核心原则

◆商业模式的竞争战（策）略

◆商业模式的转型路径

◆商业模式的发展趋势