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课程名称: 王美江:合伙人裂变与股权密码 
课程热度: 257
课程时长: 2天12小时天
课程分类: 财税管理
有效期至: 长期有效
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 王美江:合伙人裂变与股权密码
 
课程对象
企业家
课程目的
合伙人裂变与股权密码
课程内容
合伙人裂变与股权密码主讲:王美江老师
 
【课程背景】
为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!
在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。
在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。
在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。
 
【课程收益】
1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。
2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。
3、掌握合伙人与股权设计的区别。
4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
5、掌握股权融资的10大步骤
6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
 
【课程大纲】
第一部分   合伙人裂变模式
1、合伙人时代来临:
2、合伙人制度比股权制度更灵活
3、合伙人的类型分类
4、合伙人如何出资以及合伙规则技巧
5、合伙人如何干活与决策
6、合伙人如何分钱
7、合伙人如何退出的规则技巧
8、合伙人裂变模式案例解析
案例一:万科的事业合伙人制(跟投)
案例二:永辉超市的门店合伙人机制
案例三:海尔的自主经营体机制(平台创客)
案例四:韩都衣舍的小组制(平台创业)
案例五:华为公司的利润分享机制
案例六:碧桂园,炒房太low了
案例七:宗毅的芬尼克兹公司:裂变式创业
 
第二部分:股权设计
第一模块:股权顶层布局
1、股权概述
2、股权架构设计
3、股权持股平台操作方法
4、合伙人股权结构设计
 
第二模块:股权设计十定方法
1、定方法
2、定目标
3、定模式
4、定对象
5、定比例
6、定条件
7、定来源
8、定时间
9、定价格
10、定合同
 
第三模块:股权激励的八大体系
1、核心团队-超额利润分红法
2、核心团队-在职分红激励法
3、核心团队-1-3-5渐进式激励法
4、业务团队-组合式多层次五步连环激励法
5、吸引高人-股票期权激励法
6、功臣-金色降落伞激励法
7、行业整合-上下有激励法
8、特殊资源-影子股东激励法
 
第三部分:股权融资
第四模块:企业融资难投资难困局的4大主要原因
第五模块:企业价值-商业模式设计
第六模块:钱在哪-资本市场
第七模块:处对象-项目资本如何对接
第八模块:几个策划项目股权设计及股权融资解剖