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汪明凯

汪明凯

☆中国管理科学学会H.

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☆中国管理科学学会HR专业委员会委员

擅长领域

制造业/

擅长行业

  • 人力资源

讲师简介

 汪明凯老师介绍

 

 资历介绍:


☆ 中国管理科学学会HR专业委员会委员

☆ 组织战略及领导力、执行力建设专家

☆ 企业全面人力资源管理体系构建专家

☆ 实战型人力资源管理咨询与培训专家

☆ PI全球认证分析师

☆ DISC认证讲师

☆ 高级人力资源管理师

☆ MBA导师

 合作伙伴介绍:

☆ 上海圣航企管首席咨询师、顾问

☆ 上海交大培训中心特邀讲师

☆ 上海交大海外特邀讲师

☆ 上海交大东方管理研究中心签约讲师

☆ 瑞士维多利亚大学MBA中心客座教授

☆ 上海复泽企管签约讲师

☆ 上海交大继教院人力资源客座教授

☆ 上海社科院人力资源培训讲师

☆ 亚洲人力资源管理协会特约讲师

☆ 人民大学上海RDR学院职业导师

☆ 上海地平线培训网首席顾问

☆ 上海佩琪(HR Package)特聘讲师

☆ 上海慧正企管签约讲师

☆ 国家留学基金委三达学院特约讲师

☆ 上海漕河泾人才开发中心特约讲师

☆ 上海临空工业园人才开发中心讲师

☆ 浙江大学MBA客座教授

☆ 华中科技大学客座教授人力资源讲师

☆ 上海财大MBA客座教授

☆ 法国艺术文化管理学院MBA教授导师

☆ 上海蓝海人才管理公司讲师

☆ 上海胡桦企业管理有限公司咨询顾问

☆ 江苏泰州人力资源和社会保障局培训合作伙伴

☆ 亚欧企业家联盟合作伙伴

☆ 华东师范大学MBA中心咨询顾问

☆ 中国传媒大学MBA中心MBA导师

☆ 51job特邀咨询师/讲师

☆ 上海IDB(鼎智)咨询特邀咨询/讲师

☆ 中智咨询特聘讲师

☆ 智万方特聘讲师

 


 工作及教育背景介绍:

Ø 20多年工作经验,4年高校英语教师经验,18年中外资大型企业人力资源管理经验, 其中10多年世界500强公司经历(UPM-Kymmene、RR Donnelley、Philips、Terex等)。历任500强企业培训经理、人力资源高级经理、人力资源总监、美国500强HRVP、中资跨国企业全球人力行政副总裁等职务。

8年培训及咨询工作经验,培训学员万人以上,培训和咨询工作涉及重工、机械制造、生物医药、医疗器械、医院、汽车、民航、IT、电气、化工、地产、建材、矿业、高档消费品、教育培训、电子、研发、电力、核电、新闻传媒、物流连锁、服装、投资、银行、证券、保险、电信、钢铁、商贸、航运、电器等众多行业。

Ø 上海交通大学 - 法国国立尼斯大学工商管理博士

中国人民大学经济学硕士    

苏州大学英语教育专业学士

 擅长领域:

☆ 组织战略,包括战略制定、组织发展与变革、组织文化建设、战略绩效与组织行为、企业大学建设等

☆ 领导力建设、管理技能及执行力提升、工作技巧提升等

☆ 全面战略人力资源管理体系,包括人力资源管理全套制度流程设计、薪酬方案设计、绩效体系设计、职位发展通道设计、人才梯队建设、企业培训地图等

 价值与收获

☆ 诊断: 开展实地调研,把握现实状态,号准管理脉搏, “量体裁衣”、“对症下药”。

☆ 方案应用指导: 以全程式、合理性、可操作性的实施方案和推广性的应用指导,     

保证孵化、方案“落地”。

☆ 理论: 紧紧跟随理论前沿,紧密结合实操需求,导入概念精准到位,传授知识浅   

显易懂,具有较强指导意义。

☆ 案例: 使用案例相关性强、参考性足、解释清晰、说明透彻,具有较强的参考价     

值和引导作用。

☆ 系统: 以系统性的展现方式,简单清晰的操作步骤和方法,指导学员实操技能。

☆ 工具: 以实操性工具、图表帮助企业和学员成功实施所学知识和方案。

☆ 解难: 授课认真、细致并配以完善、周到的训后服务,及时帮助企业和学员解决      

遇到的问题和难题。

 咨询与授课:

汪老师的咨询授课形式表现为:“现象诊断”+“需求评估”+“课程设计”+理念导入”+“实务案例讲解”+“解决方案”设计+“落地辅导”;授课风格以严谨、务实、平易见长,又不失幽默、风趣。

以多年500强外企、民企和上市集团公司的丰富人力资源管理和企业高级管理实战经验,根据客户及学员的实际情况阐述内容和观点,深入浅出地解决实际问题,与学员共同分享切身体会和感受。在培训中采用行动学习法、提问、探询、案例研究和小组讨论等互动性非常强的培训方式,积极引导学员全身心投入紧张的思考与感悟。高度实战的培训内容、精湛的培训技巧、生动流畅的授课风格深受众多企业及学员的高度认可与好评,在服务过的企业中享有较高的声誉。被认为是培训界讲求“实战制胜”的讲师专家之一。

主要培训方式:

1、 分组互动式(讲授,案例,提问,练习,游戏,行动演练,视频)

2、 大型演讲式(演讲,案例分享、互动提问解答)

3、 咨询式辅导培训(讲授、行动演练、咨询方案、孵化)

 主讲课程:

☆ 组织战略及行为系列

☆ 领导力、执行力系列

☆ 管理技能系列

☆ 工作技巧系列

☆ 人力资源系列

 咨询领域

  ² 组织文化建设与组织设计 ² 绩效管理体系  

² 岗位评估与薪酬福利体系 ² 企业培训管理体系

² 任职资格与胜任力模型    ² 整套人力资源管理体系构建

² 企业劳动关系全案咨询    ² 企业人才梯队建设与员工职业生涯规划