2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况，以便掌握公司人力资源成本的变化情况。

3. 如何分析企业的人均成本和人均盈利？如何快速制作此类的分析报告？

4. 如何分析今年员工薪酬的变化情况，以便于为明年的薪酬控制提供依据。

5. 每天都在处理员工考勤，每个月都要计算员工的考勤，要计算员工的工资和奖金，要制作工资条，要把工资准确无误地发放到每个员工账户，并及时通知每个员工。

6. 每年都要把全公司上百人甚至上千人的工资进行汇总，制作五险一金汇总表，制作个税代扣代缴表。

7. 员工的生日、合同、退休日期快要到了，如何才能提前提醒，以免到时候手忙脚乱；新员工的试用期快要到了，如何及时提醒聘用者签订正式劳动合同。

8. 如何评价每个业务人员的销售业绩，并根据业绩计算薪酬。

9. 诸如此类的问题，等等，对任何一位人力资源管理者而言，是复杂而繁琐的，您想必一定很累、很烦了吧！您想要提高人力资源管理效率吗？想要对人力资源进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题吗？