杨台轩老师
约课电话:
英国 Exeter 大学企业管理硕士
台湾辅仁大学企业管理学系毕业
工作经历:
世界50强 美国强生公司中国销售总监
全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理
英商台湾德记洋行从业务员,产品经理,到事业部门主管
讲授课题:
1. 如何打造一支世界级的销售团队?60个怎么做?
2. 3D领导力(企业内部打造“领导标准”课程,2-3天,采取workshop实做研讨方式,为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”)
3. 打开中国企业管理的九大关键盲点
4. 执行力?究竟出了什么问题?(1.5 - 2天)
5. 企业如何制定2014年度商业计划书(企业实战作业课题)
6. 如何使沟通成为公司的核心竞争力?
7. 目标管理与绩效评估:企业资源整合与人才养成领导力?权力?影响力?你到底有没有实力?
(如何使领导力成为企业持续发展的最大驱动力?)
8. 企业文化建设
9. 如何打造高绩效团队
10. 非人力资源主管的人力资源管理课程
11. 高绩效的管理认知
12. 如何激励员工的士气?
13. 世界500强职业经理人的12项修炼
14. 现代商务礼仪
授课风格:
...