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医师应坚守技术与人文并举、智慧与美德双馨的传统,坚定信奉人道主义的职业理想,恪守救死扶伤的职业价值,遵循病人利益至上、社会效益优先的精神……善待病人,克服技术主义、功利主义的傲慢与短见,维护真诚、高尚、纯粹的职业荣誉。就像做人必须要有道德一样,做一个称职医生就必须有良好的职业道德,而医生职业道德规范就是其中的代表。
课程名称 |
培训对象 |
培训时长 |
培训费用 |
医务人员职业道德与情绪压力管理 |
医务人员 |
一天 |
元/天(不包含培训师往返交通食宿) |
【培训时间】1天(共6小时)
【培训地点】客户自定
【培训对象】企业一线员工
【培训方式】
朱晴老师实际授课方式以专业知识讲授为主、讲师讲授、案例分享、多媒体教学、学员分组讨论、讲师示范指导、学员情景演练等互动式授课方式,使培训效果达到最好!
根据时间培训方式大体为图示,但是根据具体的课程培训方式会做具体的调整。
【课程收益】
1、强化提高医务人员的敬业精神以及工作责任心;
2、了解并理解医德、诚信、责任意识、使命感等内容;
3、帮助学员树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;
4、增强医院凝聚力,促使学员遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;
四、【课程内容】
培训引导:
开场:
讲师介绍、破冰游戏
第一部分 道德与职业道德
一、道德为什么重要?
1、修身、齐家、治国、平天下
2、小胜凭智、大胜靠德
3、欲做事先做人
二、职业道德为谁?
1、“一箭三雕”的职业道德
社会利益、企业利益、个人利益
2、哪一个是靶心----我为谁工作?
为社会?为企业?为老板?为他人?为自己?
3、转换思维----我是谁?
市场视角:资源
企业视角:企业文化、核心竞争力的载体也是主体
个人价值没有单一维度
4、扬帆启航----我要到哪里去?
谋生的需要:天下没有免费的午餐
发展的需要:工作能在谋生之外给我们更多的东西
发展的途径:做有职业道德的人
三、个人职业角色定位
建立正确的职业观
员工需要具备什么职业素质
专业塑造,职业形象
第二部分:员工情绪管理
一、无法改变天气,但可以改变心情
1、做事情还是做事业
2、给自己增加筹码
3、从看似单调的工作中寻找乐趣
4、别让坏情绪陪我们一起来上班
二、感恩的心引领鸽子飞回诺亚方舟
1、感恩制造快乐
2、阳光就在你心中
3、抱怨不好是因为看不到还有更坏
4、逃避责任的人不会得到幸福
5、幸福尽在工作中
三、自我激励八大技巧
1、奖励法
2、微笑法
3、运动法
4、学习法
5、转移法
6、发泄法
7、忽视法
8、交友法
培训方式:讲师讲授、案例分享、学员经验分享、视频观看
第三部分:沟通服务
一、认识你的服务角色
理解你的企业、工作、客户
研讨:服务圈、岗位服务圈、企业使命、工作使命
二、影响沟通效果的因素
1、内容;
2、声音语言;
3、态度、情绪信心
三、客户服务过程中的沟通技巧
沟通六件宝
微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
培训方式:讲师讲授、案例分享、学员分享讨论、现场模拟演练、讲师点评
1、认识服务沟通
研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义
2、倾听的技巧
倾听的一般注意点
案例分析:区分不同表现的听的习惯
3、说的技巧
研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答
案例分析:说的口气
4、问的技巧
案例分析:问的智慧
练习:不同环境下如何运用开放式问题与封闭式问题
5、身体语言
活动:身体语言的影响力
案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力
1)真诚微笑——发自内心和享受其中
微笑表情的训练
微笑的威力所在
微笑巧用法
2)真诚问候
训练含笑说”您好!”
满怀着感情说"欢迎光临"
五步目迎、三步问候
配合肢体一起训练
身体语言——习惯而自然
(美在细节 / 忌讳的身体语言 / 如何拥有优雅与迷人的举止)
3)期待眼神——真诚和信任
眼神训练技巧
会笑的眼睛
4)悦耳声音——甜美动听
你真正用心地听过自己的声音吗?
声音是可以改变的
悦耳声音的拥有妙法
交流中令人愉悦的因素
如何拥有优雅的谈吐
l 团队意识与执行力提升篇
第一部分:团队精神
一、什么是团队精神
团队精神基础、团队精神根本、团队精神核
团队精神体现:向心力、凝聚力、 1+1>2
团队精神价值:团队的灵魂,组织高效运转的保障
团队精神特征:高度统一性、高度自主性、高度责任感
二、凝聚产生力量 团结诞生兴旺
三、归属感建立
1、身体的归属2、理想的归属3、情感的归属4、心灵的归属
四、信念建设
第二部分:高效团队成员的职业价值观
对公司忠诚、对领导服从、对他人欣赏、对自己自信、对社会奉献。
l 课程总结篇