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课程名称: 朱晴《 员工心态与职业素养培训》课程大纲 
课程热度: 325
课程时长: 6天
课程分类: 职业素养
有效期至: 长期有效
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朱晴员工心态职业素养培训》课程大纲


 员工心态与职业素养培训

一、课程前言

     医院服务水平一定程度上展现一个医院的文明程度。但遗憾的是,一些医护人员的服务意识不强,服务过程中礼貌用语太少、行为举止不雅、服务态度不好。随着生物心理社会医学模式的普及和新世纪医疗服务水平的提高,患者的健康保健需求和对医疗的满意度发生了很大变化,而此时服务礼仪与沟通培训已经不是宾馆和饭店才进行的员工训练。但是,在“服务立院”宗旨已经深入到每名员工内心深处的同时,为了进一步提升医院的优质服务品牌,使广大员工能够更加主动地适应医院长远发展的要求,推出了医院《员工心态与职业素养》培训课程。

二、课程信息

【培训时间】1天(6小时)

【课程目标】

1.通过培训使员工从思想观念发生转变, 自觉提高职业道德与职业素养

2.帮助员工树立正确的工作心态和工作原则,提高职业素质;

3.增强企业凝聚力,促使员工遵章守纪,养成自律品质,完善职业操守;

4.明确职业操守的特质,提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

三、课程内容

一、员工职业道德为谁?

1.     “一箭三雕”的职业道德

* 社会利益、企业利益、个人利益

2.     哪一个是靶心----我为谁工作?

* 为社会?为企业?为老板?为他人?为自己?

3.     转换思维----我是谁?

* 市场视角:资源

* 企业视角:企业文化、核心竞争力的载体也是主体

* 个人价值没有单一维度

4.     扬帆启航----我要到哪里去?

* 谋生的需要:天下没有免费的午餐

* 发展的需要:工作能在谋生之外给我们更多的东西

* 发展的途径:做有职业道德的人

二、员工应具有的职业素养——个人职业角色定位

     (一)建立正确的职业观

  1.员工有足够的服务意识

    内涵:它是发自员工内心的,是一种本能和习惯。

    内容:自觉主动做好工作的一种观念和愿望,它发自员工内心。

    职业形象的构成要素、传达的信息及作用:个人层面、企业层面

   2. 员工自我肯定与定位

   3.什么是顾客患者满意度服务

   4. 医院工作岗位所需要的人才

       (二)职业心态 —— 相随心生,境随心转

      1.工作态度

* 我为什么而工作

* 我为谁而工作(“谁给我发工资”的启示)

* 我应该怎么做(职业能力:态度>技能)

* 打造阳光心态,树立危机意识(青蛙现象解析:生于忧患、死与安乐)

   2.职业心态

* 积极的、乐观的、充满激情的面对新世界、新机遇、新挑战

* 职业规范化心态,以组织为中心,还是以个人为中心

* 长远利益与现实利益的分配计划

* 先做出贡献还是先索取价值

* 缓解职业压力,调整职业心态,做快乐的品位职业人士

    3.职业情绪

* 人非圣贤,如何控制的自己的职场情绪

* 如何把自己把握到最好

* 聪明的人学会控制自己的情绪,也学会利用别人的情绪

培训方式:讲师讲授、案例分享、学员讨论

     4.专业塑造,职业形象

职业生涯中应普遍遵循的礼仪原则

分享知识和经验;在学习中找到乐趣

培训方式:分析、讲解

三、职业情操七项修炼

* 一、积极

1.     态度能否决定一切?

2.     积极心态的培养

3.     工作是什么?苦役?享乐?生活?事业?

4.     爱上你的工作

* 二、敬业

1.     敬业是最宝贵的财富

2.     敬业是一种责任心

3.     责任胜于能力

4.     敬业=责任=机会=权力

* 三、忠诚

1.     忠诚是最大的资产

2.     忠诚是最高能力

3.     忠诚是核心竞争力

4.     培养忠诚意识

* 四、勤奋

1.     勤奋胜过天赋

2.     领先一步的秘诀:比别人勤奋

3.     天道酬勤:开始付出会大于所得,不久所得就会超过付出

4.     永不放弃才会让勤奋结出硕果

* 五、服从

1.     执行力来源于对规则标准的遵守

2.     学会服从

3.     拒绝借口

4.     责任超越授权

* 六、合作

1.     企业与员工是同舟共济的关系

2.     合作产生倍增效应

3.     老板心态与主人翁意识

4.     共享共赢

* 七、创新

1.     创新的价值:员工成功的阶梯、企业发展的核心能力

2.     创新的基本能力:提升学习力

3.     创新有思路:创新的三种形式

4.     员工创新思维的培养与运用

四、与患者沟通服务

一、影响沟通效果的因素

1、内容;

2、声音语言;

3、态度、情绪信心

二、患者服务过程中的沟通技巧

沟通六件宝

微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”

培训方式:讲授、案例分享、学员分享讨论、现场模拟演练、讲师点评

1、认识服务沟通

研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义

2、倾听的技巧

倾听的一般注意点

案例分析:区分不同表现的听的习惯

3、说的技巧

研讨练习:患者服务过程中十个常见场合下的应答

案例分析:说的口气

4、问的技巧

案例分析:问的智慧

练习:不同环境下如何运用开放式问题与封闭式问题

5、身体语言

活动:身体语言的影响力

案例研讨:患者服务过程中如何提升感染力

1)真诚微笑——发自内心和享受其中

微笑表情的训练

微笑的威力所在

微笑巧用法

2)真诚问候

配合肢体一起训练

身体语言——习惯而自然

(美在细节 / 忌讳的身体语言 / 如何拥有优雅与迷人的举止)

3)期待眼神——真诚和信任

眼神训练技巧

会笑的眼睛

4)悦耳声音——甜美动听

你真正用心地听过自己的声音吗?

声音是可以改变的

悦耳声音的拥有妙法

交流中令人愉悦的因素