言行一致领导他人的根基所在

言行一致就是说到做到，再延伸一点就是想到做到。言行一致对于个人来说是自律，对于企业来说是讲原则，一个自律和讲原则的人才能树立榜样才能真正的领导他人，一个不能言行一致的领导者，连自己都管不了怎么能去管理别人。让别人做到而自己做不到，处处享有特权的人是无法领导他人的。很多事情说到容易但做到却要经得起诱惑抗得住压力，所以人生能到达的最远距离往往是从头到脚的距离。

在当今的企业家中说到讲原则王石可以说是一个标杆人物，王石不仅在工作中讲原则在生活中也是如此。有一次王石一行人在成都喝啤酒，要冰镇的，小姑娘半天拿不出来，后来拿出来的不是冰的，小姑娘解释，王石马上严肃了，王石说：“你说是冰的，如果没有，你应该告诉我，如果你说有冰的是为了把我们哄坐下，你是在骗我，我不吃了。”说完拍屁股就走。大家说都坐下了，就这样吧。王石说那你们吃，我自己走。王石和冯仑出国时，一起吃饭，王石说绝对不吃中餐，大家都赞同，但大家会因为各种因素到了中餐厅，他宁愿坐在那，就是不吃。

在工作中王石对自己非常负责任，时时管理自己。普通人这么也行那么也行，王石却是说不做什么就是不做什么，即使面对巨大的诱惑也是如此。一次三九老板赵新先介绍很大一块地给万科做别墅，对王石说：“地白使，你做，做完然后分钱，不要地钱。”王石看完说：“我不做，因为万科没做过别墅，不擅长。”万科只擅长中产阶级的郊区别墅，他情愿介绍别人做。曾经有一个原来一起做生意的朋友，在北京拿了个批文，要王石做，但是王石已经决定公司不做这种业务了，这个人还是来了，都是男子汉，都是“老江湖”，最后竟然给王石跪下，说就这么一次，王石还是坚决不做，后来这个人真跟他翻脸了。

曾国藩被评为晚清第一大名儒，即使在现在他的很多文章也受到很多人的推崇，但曾国藩并不是很会读书的人，甚至可以说他读书有点笨，他自己也说在读书方面他是曾家几兄弟里是最差的，所以曾国藩能取得如此大的成就并不取决于他的智商，而是他的自律。说到自律曾国藩可以堪称完美，因为他用一生的时间每天都做三件事，这三件事在他开始做时在信里告诉得了他弟弟，他说：“余自十月初一立志自新以来，虽懒惰如故，而每日楷书写日记，每日读史十页，每日记《茶余偶谈》一则，此三事未尝一日间断。”这三件事情从他29岁开始，无论是在打仗、逃命都几乎没有间断过，曾国藩的日记几十到几百个字不等，主要是反思自己行为，总结一天的得失以让自己每天都有所成长，他33年如一日直到62岁病逝的前一天还在记日记。做一件事情很容易，但它获得的成就也不大，如果一件事情每天做好，其持续的时间越长取得的成就就越大，这就是老子所说的：天下大事必作于细，天下难事必作于易。

     作为领导者要通过自律和原则很好的管理好自己，只有能够很好的管理好自己之后才有资格和能力去管理和领导他人。

文章作者：韩增海   此文章为原创文章转载请注明出处

文章来源：众能慧智网