五项修炼之团队学习工作坊
改变心智模式，从个人学习到团队学习
培训时间：2018年6月28-29日上海 10月16-17日上海
听课费用：6800元/人
谁来参加？
* 对通过"五项修炼"提升组织能力有更高学习渴望的企业中高层管理者
课程时长
* 2天（14小时）
有何收获？
* 学习改善团队心智模式的方法，实现突破性思维的转换
* 体验促使团队合作的领导方式，深度聆听，激发团队持久的工作热情
* 通过提升觉察、面对真实，而产生百分百投入的行动力，提升团队和组织的执行力
* 破解本位主义，学习建立团队成员彼此间的信任，创建高效文化
先决条件？
* 课前推荐阅读《第五项修炼》
* 参加过《五项修炼之系统思考工作坊》
为何参加？
* 企业团队学习是发展团队成员整体配合去实现共同目标的过程，在这个过程中集体性学习可以促使成员之间相互学习、交流、启发及共同进步。这对组织与个体来说是双赢的选择，也是双赢的结果。
* 大量团队学习的研究结果表明，团队学习不但对提高绩效有直接的正效应，并且对团队绩效的影响具有重要的作用。
* 本课程以研讨、练习为主要形式，辅之以讲授、反馈等。
课程大纲
第一模块：团队觉察力
* 学习破框思惟的转换
* 改善心智模式的价值
第二模块：组织领导力
* 积极聆听 领导团队
* 深度汇谈 任务整合
第三模块：组织执行力
* 将知识化为决策与行动
* 提高执行力
第四模块：团队竞争力
* 克服化解本位主义
* 学习反思
* 建构深度信任
* 提升对外竞争力
相关课程
* 作为中高层管理者，你可能还会对《复盘--组织学习能力提升的核心修炼》、《行动学习--在解决真实问题中提升组织智慧》感兴趣
* 想要在组织管理能力更进一步，你可能需要学习《五项修炼之愿景领导工作坊》、《打造组织能力的杨三角》、《企业生命周期》等
讲师简介 顾 先生
* 背景经历
* 美国领导力研究中心的授权讲师
* 加拿大埃里克森学院认证教练
* 中欧商学院教育创业营的特聘导师，同时，顾老师也是行动者股份有限公司（833312）的董事，蓝莲花开民宿客栈管理公司投资人。
* 作为专业的组织顾问和销售绩效教练，过去20年里，顾老师一直从事管理实战、企业顾问和培训項目管理。在1997年至2014年的17年期间，受聘担任过上海仪电控股集团【国企】、安博教育集团【美国NSDQ上市民企】、华尔街英语、玫琳凯（中国）化妆品、ALG集团【海外岗位】的销售管理、营运管理、公共关系管理和企业内部顾问等岗位。
* 顾老师对于解决企业管理中的疑难问题，有着丰富的管理和营销实战经验，顾老师在企业转型、组织成长辅导、经营团队持续学习领域有较深入的实践。是目前国内为数不多的实战型教练和顾问。
* 擅长领域
* 五项修炼核心课程：《系统思考工作坊》《愿景领导工作坊》《团队学习工作坊》
* 《情境领导》《中高层管理技能提升》《教练型领导者》
* 服务客户
互联网：阿里巴巴、天猫、阿里旅行、菜鸟网络、百度搜索、返利网、易车网、捷信金融
汽车行业：上海通用汽车、上海大众汽车、米其林轮胎、延峰伟世通、泛亚汽车技术中心
IT行业：Intel、联想、诺基亚、BENQ、用友软件、大唐电信、方正集团
制造业：GE、Motorola、飞利浦集团、富士施乐、多乐士油漆、立邦涂料
医药行业：GSK、罗氏、美敦力、先灵葆雅、强生、扬森、百特医疗、远东医疗、施贵宝
物流行业：马士基、中远集团、法国达飞轮船、上海外运集团、新华物流、DHL、UPS