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HRBP必修:HRBP的角色定位与职能发挥

课程价格: 1980.00元/位
主讲专家: 陈老师
开课时间: 2018-05-16至2018-05-16
开课城市: 北京市
人气: 已有 390 人关注
数量: 减少 增加
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基本资料信息
 
 
 第一单元:问题导入

1. 评价人生的是过程还是结果?

2. 目标为什么要落地?

3. 小组讨论:是什么在影响我们的目标实现?

4. 影响目标达成的六个关键要素:信念、目标分解、策略、计划、资源、执行

第二单元:树立信念:

1. 信念一:想要还是一定要

想要时,我们遇到困难会怎样?

一定要时,我们遇到困难会怎样?

2. 信念二:用业绩说话

视频案例:大自然的生存之道

视频案例:不做职场小白兔

3. 信念三:热爱生活 拒绝抱怨

案例分析:人生职场三个圆圈圈

弱者抱怨,强者前行

第三单元:分解目标

1. 人在职场的六大目标

2. 目标制定的基本原则

现场演练:制定2018年的六大目标

案例分析:洛杉矶水晶大教堂的故事

3. 目标分解的时间法和空间法

小组讨论:实现目标的策略是什么?

第四单元:制定计划

小组讨论:计划VS变化?

1. 工作计划的核心五要素

现场演练:制定2018年度工作实施计划

2. 计划管理工具分享

3. 基于时间管理的工作待办单

4. 一页纸项目化管理(可选,适用于项目型工作任务的企业)

第五单元:重在执行

1. 成功=5%的目标+95%的执行

小组讨论:过程偏差是如何出现的?

2. 执行就是有结果的行动

案例分析:态度不等于结果

案例分析:职责不等于结果

案例分析:任务不等于结果

3. 结果就是百分百对自己负责

小组讨论:如何对自己负责?

现场演练:为不放弃找个理由

现场演练:我承诺 我执行

 第六单元:课程回顾与总结


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