2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况。
3. 如何分析企业的人均成本和人均盈利?如何快速制作此类的分析报告?
4. 如何分析今年员工薪酬的变化情况,以便于为明年的薪酬控制提供依据。
5. 每天都在处理员工考勤,每个月都要计算员工的考勤,要计算员工的工资和奖金,要制作工资条,要把工资准确无误地发放到每个员工账户,并及时通知每个员工。
6. 每年都要把全公司上百人甚至上千人的工资进行汇总,制作五险一金汇总表,制作个税代扣代缴表。
7. 员工的生日、合同、退休日期快要到了,如何才能提前提醒,以免到时候手忙脚乱;新员工的试用期快要到了,如何及时提醒聘用者签订正式劳动合同。
8. 如何评价每个业务人员的销售业绩,并根据业绩计算薪酬。
9. 诸如此类的问题,等等,对任何一位人力资源管理者而言,是复杂而繁琐的,您想必一定很累、很烦了吧!您想要提高人力资源管理效率吗?想要对人力资源进行科学的管理,而不是仅仅拍脑袋想问题吗?