新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧
培训时间：
2017年6月16--17日---上海（B单元）
2017年6月23--24日---深圳（B单元）
2017年6月29--30日---北京（B单元）
2017年7月14--15日---上海（A单元）
2017年7月21--22日---深圳（A单元）
2017年7月24--25日---北京（A单元）
2017年7月28--29日---广州（A单元）
2017年8月14--15日---上海（B单元）
2017年8月18--19日---深圳（B单元）
2017年8月25--26日---北京（B单元）
2017年8月30--31日---广州（B单元）
2017年9月15--16日---上海（A单元）
2017年9月22--23日---深圳（A单元）
2017年9月29--30日---北京（A单元）
2017年10月20--21日---上海（B单元）
2017年10月27--28日---深圳（B单元）
2017年10月30--31日---北京（B单元）
2017年11月10--11日---广州（A单元）
2017年11月17--18日---上海（A单元）
2017年11月24--25日---深圳（A单元）
2017年11月29--30日---北京（A单元）
2017年12月15--16日---广州（B单元）
2017年12月18--19日---上海（B单元）
2017年12月22--23日---深圳（B单元）
2017年12月29--30日---北京（B单元）
2018年1月15--16日----上海（A单元）
2018年1月19--20日----深圳（A单元）
2018年1月22--23日----北京（A单元）
注明：该课程2天为一个单元，A单元与B单元内容是完全独立的不分先后顺序，客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元，或AB单元均参加，可以参加完A单元再参加B单元或者先参加B单元再参加A单元均可，A单元与B单元内容请查阅下面的课程大纲！
【主办单位】 劳律通（中国）顾问中心 www.laolvtong.com
【学员对象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。
【费 用】 参加A单元：3200元/1人，5800元/2人；参加B单元：3200元/1人，5800元/2人，参加AB单元：5800元/人（含学习费、资料费、午餐、茶点、发票）
【联系方式】 任萍
课 程 特 色：
稀缺性：此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合，国内极少出现此类课程。
针对性：课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例，这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势，极具参考性和启发性。
实战性：实战沙盘演练，学员深入思考与充分互动，老师毫不保留倾囊相授；学员把错误留在课堂，把正确的观点、方法、工具、技能带回去。
课 程 收 益：
1、全面了解劳动用工过程的法律风险；
2、理解与劳动用工有关的政策法律法规；
3、培养预测、分析劳动用工法律风险的思维；
4、掌握预防和应对风险的实战技能及方法工具……
授课专家介绍：资深劳动法专家 钟永棣
国内著名劳动法与员工关系管理实战专家、劳动仲裁员、企业劳动争议预防应对专家、高级人力资源管理师、高级劳动关系协调师，国内第一批倡导、传播、实施“国家劳动法与企业薪酬绩效有机整合”的先行者；国内原创型、实战型、顾问型的培训师。
课 程 大 纲：
A单元内容（共2天，20个以上经典案例）
专题一：招聘入职
专题二：劳动合同订立
专题三：试用期
专题四：无固定期限劳动合同
专题五：培训、保密与竞业限制
专题六：劳动关系解除终止
专题七：社会保险法
专题八：劳动争议处理
B单元内容（共2天，20个以上经典案例）
专题一：违纪违规问题员工处理
专题二：绩效管理与岗位调整
专题三：劳动报酬、薪酬福利
专题四：经济补偿
专题五：规章制度、员工手册
专题六：工伤保险条例
专题七：劳务派遣