主讲老师：刘华鹏
【课程收益】
1、了解互联网及移动互联网的核心思想
2、了解互联网+概念的内含与外延
3、掌握并应用传统企业借助互联网+思想改善企业管理的方法
4、了解工业4.0对传统制造业的冲击及未来趋势
5、了解并借鉴制造业不同分支领域利用互联网+思想的创新模式
【课程大纲】
第一部分：互联网+的前世今生及未来趋势
1、互联网的核心
2、互联网的九大思维
3、互联网商业模式解析
4、移动互联网四大思维模式
5、移动互联网思维的十大法则
6、互联网+6大趋势分析
案例分析1：万达集团为何悄悄转战电商？
案例分析2：格力传统制造业vs小米现代制造业？
第二部分：传统企业管理中的互联网+思维升级
1、企业管理中的互联网+思维之一：开放
案例分析3：小米科技的“无绩效”管理模式
2、企业管理中的互联网+思维之二：体验
案例分析4：海底捞的互联网+思维你也学不会
3、企业管理中的互联网+思维之三：专注
案例分析5：格力的专注于海尔的多元化
4、企业管理中的互联网+思维之三：快乐
案例分析6：英特尔公司的快乐文化激发创新
第三部分：工业4.0对传统制造业的变革
1、工业1.0:机器制造，机械化生产
2、工业2.0:流水线，批量生产，标准化
3、工业3.0:高度自动化，无人/少人化生产
4、工业4.0:网络化生产，虚实融合
5、工业4.0三大趋势
（1）生产网络
（2）虚拟与现实世界的完美融合
（3）信息物理融合系统
6、制造业的应用与案例介绍
案例分析7：九州通医药集团的网络营销剖析
第四部分：互联网+生产制造业模式分析
1、互联网+海尔：如何将互联网融入研发设计和生产？
2、互联网+小米：小米智能家居抢滩传统家居市场？
3、互联网+格力：铁娘子也挡住不互联网的冲击？
4、互联网+建材：齐家网的兴起对家居建材的整合？
5、互联网+阀门：整合中国采购与招标网的资源平台？
6、互联网+化工：天津塘沽大爆炸背后的互联网冷思考？
7、互联网+电视：乐视如何颠覆传统挤占创维、康佳市场？
8、互联网+电子：富士康智能机器人昭示制造业的未来方向？