培训资源搜索网

当前位置: 首页 » 讲师文章 » 管理技能 » 正文

小公司提高员工满意度16个绝招!

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-08-19  浏览次数:201
核心提示:既然是小公司,员工的稳定性反而更重要,能不能留住合格的员工,是建立公司竞争力很重要的法宝。这就要想一些办法让员工提高对公
 既然是小公司,员工的稳定性反而更重要,能不能留住合格的员工,是建立公司竞争力很重要的法宝。这就要想一些办法让员工提高对公司的满意度。
我说的办法都是土办法,都是在小公司创业过程中观察到的,有效但未必上台面,当然提高满意度都要付出成本的,不过秋叶的办法,相信花费不多。不花钱让员工满意,这种老板,让他去死吧!
办法1:
为办公室配一个带电和过滤器饮水机,然后在旁边放上茶叶和速溶袋装咖啡(建议为每个人每天发一包,这样可以控制滥用,这样过年过节收的那些礼品就有用途了,特别提醒,在政府官员小区边上小卖部可以低廉价格买到好茶叶和好咖啡,你懂的...)。
办法2:
为员工每个月发一卷卫生纸,质量一定要好过员工自己家用的,不要用那个质量不好的。(10个员工,一个月也就20元钱)
办法3:
坚持天天安排洗办公室的卫生间(大不了亲自洗),并配上明亮的灯光和密封性好的门,很多员工一进自己公司的厕所就想吐,特别是外面来的客户,更是如此。(这个不花钱,但感觉非常好,一个重视厕所的公司一定会重视自己的员工和客户)
办法4:
中午坚持为员工提供工作餐,在武汉可以偶尔允许他们在10元的标准上,订一次15元的,把订餐权交给他们,你付费,这种福利对员工影响巨大。(这个成本有点高,规模不大的时候,3~5个人完全值得,节约工作时间,而且顺便交流工作想法,其实是创造一种非正式沟通的场合)
办法5:
为每个员工每月报销50元话费,考虑到本地资费越来越便宜,对大部分员工,他们几乎都用不完,所以凭票报,实报实销,这样员工在外面打电话时凭空多了一股豪气,我的可以报销,你去打。(如果觉得该给员工加薪了,请马上提供福利,收上来的票还可以帮你做财务成本)
办法6:
提供一次当天往返的公交车费补贴,这样不用转车的刚好,转车的也觉得很体贴。(请员工提供的士或公交卡充值票,可以做财务成本)
办法7:
逢年过节给员工发100~500元购物卡,他们会很开心。一年发三、四回就很好了。
现在流行微信打红包,红包上限最大200,打一个最大上限的,你的土豪形象脱颖而出!
他们简直一定会晒朋友圈去的!
办法8:
在时令季节,到果蔬市场买一大批廉价水果,让员工带回家和亲人们分享。10个员工,每个人买50元的批发货就很多了。再多他们带着累。
办法9:
给所有员工统一配笔和本子,本子厚点,可以管一年,笔可以按月发1只。花不了多少钱,但很开心。
现在有淘宝店,批量不大还可以定制本子和笔,也可以考虑做礼物送客户。
办法10:
假如暂时交不起社保,为员工办理一个团体医疗险。一个人其实只要30~50一年。
办法11:
每个月请员工带朋友搞一次家庭聚餐(这样便宜,每个人可以分享一道自己的拿手菜),然后一起去唱歌,唱K其实还便宜啦。
办法12:
经常组织员工参加一些体育活动,尽量利用自己办公室周边的区域免费进行,利于羽毛球就很合适,有块空地就可以开始了。
办法13:
在公司订几份有档次的期刊或报纸,大家可以带回家或午休时间去借阅。这个订3种一年花费顶多300元,现在网上还有团购的,更便宜。
办法14:
在办公室把灯光弄得明亮一点,光线不好也会降低工作效率,制造压抑的情绪,你并不划算的。
办法15:
假如要装空调,先为员工装,他们会非常感谢你。
办法16:
坚决不拖欠员工工资,绝对保证按时足额发放。这个是关键中的关键。
这16种方法都很简单,也好操作,假如你有兴趣,不妨组合几样适合你的办法,试试。
不过还得提醒下,小公司刚刚创业用这些招数,等公司大了,该上保险上保险,该加工资加工资,这些才是根本的!
 
 
 
[ 讲师文章搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 违规举报 ]  [ 关闭窗口 ]

 
0条 [查看全部]  相关评论

 
推荐图文
推荐讲师文章
点击排行

新手指南
会员服务
机构服务
帮助中心
关注我们
手机网站: m.pxzys.com

0792-8198528

周一至周五 8:00-18:00
(其他时间联系在线客服)

24小时在线客服