猪上树是什么意思?猪真的能上树吗?
讲个“猪上树”的段子:
一老板给出了让猪上树的4个方案:
方案一:给猪美好的愿景,告诉他你就是猴子,简称画饼;
方案二:把树砍倒,让猪趴在树上合影留念,简称山寨;
方案三:告诉他如果上不去,晚上摆全猪宴,简称绩效。
方案四:让猪穿李宁,一切皆可能;让猪穿特步,不走寻常路。
猪上树是什么意思?猪真的能上树吗?
有老板认为不专业,于是又给出了另外的让猪上树方案:
1、帮猪减肥,让它达到基本标准;
2、给猪的四蹄穿上钉鞋,这是给它工具;
3、先找棵斜着长的树让它爬,这是循序渐进由易到难;
4、了解猪喜欢吃什么,这是了解个人目标;
5、在树干沿途放少量食物,这是分解目标和过程激励;
6、猪如还爬不上去要分析并改进,这是评估完善;
7、爬上去就奖励。
……这套路,佩服!
以上只是段子,供大家一乐。但回到现实中的某些具体工作,有些人真的怎么教也教不会,无论采取什么办法,他就是上不了树,老司机们有时候被气坏了,说“猪逼急了,都还能上!你还不如头猪呢!”
猪上树是什么意思?猪真的能上树吗?
看完这个段子,我就想问两个问题:
1、猪真的能上树吗?
2、要找个能爬树的动物,为什么一定要猪呢?为什么不要猴子?
单位里那些人力资源部门,与其花那么大力气去搞那么多没实际效果的培训,为什么招人的时候不多花点心思选些“猴子型”的人,非要搞头猪来,哈哈!