记清华金占明教授战略管理课感悟
在复策教育&法国巴黎高等商业学院MBA的课堂上, 有幸聆听了清华大学经济管理学院金占明教授的《战略管理》课程, 睿智风趣、逻辑清晰的授课风格，生动而实用的案例解析，将这门以理论为主的课讲得妙趣横生。课程涵盖了战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等丰富的内容，不愧是国内 “战略大师”、清华大学“四大名嘴”之一，短短两天的课程，金教授赢得MBA同学的交口称赞，课堂上多次响起不约而同的掌声，所获颇丰，意犹未尽。
金教授充分借鉴西方现代企业管理与战略管理的最新研究成果，并注意将其与中国企业的经营实践相结合，将战略模拟和案例引入教学。战略管理从学科的角度讲，是架起宏观和微观管理的桥梁，研究企业如何在了解宏观经济的大背景和整个经济走势社会环境的基础上，做好企业自己的战略选择。
战略转移这门学科更综合一点，它需要把微观管理的东西高度融合，但又考虑整个宏观环境的变迁及对微观管理的影响。金老师进一步解释说战略选择主要是解决企业要往何处去，也就是首先要明确目的地在哪，方向在哪，比如大的发展方向是去上海还是广东，当然如果想实现这些发展方向，也需要后续细节的配合与支持，比如人力资源就是要解决手段问题等等。总而言之，战略管理是一个和实践结合很紧密的东西，而不是纯理论。
金教授要求我们用战略思维的方法考虑问题，他认为战略管理提供了一整套的思维方法，这种思维方法可以教会一个组织或是一个人如何从现在这种状态改变到未来的那种状态，而且这种战略思维并不局限于企业，上到一个国家，一个国际组织，下到一个组织，一个家庭，甚至是一个人，都需要这种战略思维、战略选择的过程。由于它具有极强的普遍性，可以应用到很多领域，所以他很反对有人将战略管理等同于企业战略管理。
研究战略管理的教授自然对自己的人生会有一个战略意义上的规划和设计，金老师也承认战略思维对他的人生帮助很大，使他在环境变迁、形势变化的紧要关头知道怎样清晰的去分析问题，找出未来人生之路的走向。金教授结合自身实践之处战略思维的重要性，他举例说："如果在上大学时，我就有这种战略思维的话，我的人生之路与现在相比，可能会有比较大的差异。我会学一个自己更喜欢的专业、向着更喜欢的方向去更好的进行自我设计，那么就有可能在更短的时间达到我用长时间达到的这个目标。"但他也并不后悔，"生活的道路有弯有直，虽然会多一些波折，但对丰富人生很有帮助"。
金占明教授妙论集：
妙论一，一个好战略，不应该只想到一种情况。都说“计划没有变化快”，有的企业做了5年、10年规划，却发现才过了一年，情况就变了，规划成了没用的废纸，制订战略真的有用吗?金占明教授说，战略管理是一种未雨绸缪的思维，是企业根据未来的挑战思考现在该干什么。一个好的战略，不应该只假想顺利的情况，还要充分考虑各种可能碰到的困难与问题，从而保证企业“进可攻，退可守”——在市场好的时候能够积极扩张，在市场萎缩的时候也能防范风险。日本汽车工业的发展，就是预见了石油危机引发的能源格局的变化，主攻小能耗车型，终于占领一直被汽车巨头垄断的欧美市场。越是在市场困难的情况下，越能感受企业战略的作用。金教授打比方说，企业竞争，不是射击比赛，而是下棋对弈，能否成功，不仅看自己的行为，还要研究对手的战略、行为，正因如此，企业才需要在战略上下功夫。
妙论二，企业要依法经营。不然企业壮大了，老总进牢房了。
妙论三，人生最大的痛苦是坐在病床上数钱。金教授说，许多企业老总忙碌，应酬多，不注意善待自己的身体，企业壮大了，身体跨了，甚至英年早逝。再忙也不要忘记锻炼自己的身体。
妙论四，赚钱要赚三种人的钱，富人的、女人的和小孩的。
妙论五，企业要有一个好口号，才能形成企业战略品牌。金教授说，让人过目不忘的口号，对一个企业来说意义重大。比如，世界零售业巨头沃尔玛的战略是“让穷人过上富人的日子”。写着“宾至如归”的酒店千万不要住，你都“归家”了，那不就得拖地板洗衣服。
妙论六，企业靠卖理念赚大钱。法国香水、路易威登，他们之所以赚了大钱，是因为理念值钱。
妙论七，企业有了钱要利用战略的眼光善于投资。
妙论八，企业要善于包装。金教授说，我收入并不丰厚，骑自行车可以锻炼身体，但我还是花了几十万元买了轿车，偶尔开下，这车体现我的价值。
妙论九，企业要与主管行政机关友好，否则，麻烦事很多。
妙论十，企业家要把企业当妈。金教授说，“什么是企业家?企业家就是《聊斋》里那个孝子，要把企业当‘妈’，又要敢下药。”
妙论十一，定位才是企业的关键问题。“一个人，5岁的时候爸爸去世了，17岁，他开了一个铁艺铺，生意还未完全做开就不得不宣告倒闭;他尝试过卖保险，失败了;他力争到一份轮胎推销业务，也失败了;他学着经营一条渡船，失败了;他试着开一家汽车加油站，也失败了。这个几乎被事业判了死刑的人，又一晃过了几十年，在他退休之年62岁，收到了105美元的社会福利金，他用这点福利金开了一家想以此为生的快餐店。”金占明教授在这里卖了关子，在座的同学有些犹豫地说：“不会是肯德基吧?”“对。”金占明幽默地说道：“他最后成功了，只说明一件事，在他晚年时，他终于意识到自己能干什么，之前的失败人生完全是自己的定位失败。”
良师胜过万卷书，今天的成功是因为昨天正确的战略，金教授的战略管理课无论是对企业发展还是个人成长都有着立意高瞻的借鉴，值得大家时时参悟。