名称：驻点式课程开发与内训师培养项目
类型：驻点辅导、组织经验萃取
时间：2018年6月至8月
周期：1.5个月，其中调研3天，授课5天，辅导16天，考核2天
收益：作为城区联社首批内训师培养项目，在项目开始前，对客户进行了系统的培训需求调研，内容包含公司未来1-3年的战略发展方向、公司的的核心业务流程、目前公司业务存在的绩效短板、新员工数量、关键岗位人员数量及能力差距等，在需求调研的基础上，为客户梳理了249项业务课题，设计了科学的开发计划，制定了内部讲师管理办法及配套制度，开发了紧贴业务需要的20门精品课程，为企业培养了50余名上台就能讲课的合格讲师，为业务发展和能力提升提供了强力支撑。
成果：1套完整内部讲师管理制度，20门精品课程（见上图左下角），53位合格内部讲师