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--企业战略执行的财务协同 |
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企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。
如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作？如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华？如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合？如何可以从专业的角度对财务管理工作给予指导与建议？
l 真正把财务管理当成企业的管理手段 l 通过财务数字管理提升企业经营绩效 l 从时代要求和客户需求出发，解决企业的困惑和难题 l 全面深入理解如何在企业内部构架承接战略的财务管理体系 l 全面认识在企业管控中财务管理的作用和价值 l 掌握解决企业管控和财务管理难题的管理思路和模式 l 理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程、方法
（共2天，6小时/天）
本课程主要针对企业总裁、总经理、集团公司事业部的总经理以及极具潜质的高层管理人员
郑老师：上海交通大学海外教育学院特聘师资
香港大学MBA，全球特许管理会计师，现任全球500强企业中国区CFO，曾历任欧洲西门子及国内知名上市公司和多家跨国企业财务经理、财务总监。
第一模块：战略财务管理的定位 – “财务到底扮演什么角色？”
· 企业发展中面临的困惑与问题 – “一切问题都是财务问题！” · 企业战略管控定位和发展转型需求 · 企业管理变革对财务管理体系变革的要求 · 从企业发展战略目标出发，设计财务管理定位变革的策略和路径 · 企业价值链和战略财务管理定位 · 案例分析：“马云” Vs “京东” 第二模块：战略财务管理基础 – 财务报告解读
· 企业财务报表的简述 o 财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表 o 标准财务报告的关系解释 · 利润表解读 – 企业成长发展的源动力 o 利润和收入是如何形成和确认的 o 理解各项成本费用：生产成本、销售费用、管理费用 o 认识增值税、营业税、所得税对企业运作的影响 o 各部门的各项经营活动在报表上怎样反映 o 从管理的角度解读和运用利润表 o 案例：判断一家公司是否赚钱？（重庆啤酒天价股落地 . 新东方股价危机） · 资产负债表解读 – 企业到底怎么赚钱？ o 从管理的角度重新解读复式计帐法 o 资产负债表为什么是平衡表 o 如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字 o 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 o 资产负债表在日常经营中的指导意义 o 案例：判断一家公司是否值得投资？ （奥里巴斯财务丑闻） · 现金流量表解读 – 企业发展的危机根源 o 现金流量表的作用解析 o 企业三大现金活动分析 o 现金与利润的权衡 o 常见的企业资金危机分析 o 如何避免企业发生资金的危机 o 案例：绿城地产集团资金链断裂危机 第三模块：战略财务管理的“最佳实践” – 如何运用财务管理提升企业绩效
· “管理会计”体系在企业管理中的实践应用 · 通过管理会计手段解决企业的发展问题 o 从管理的角度解读和运用利润表 o 案例：判断一家公司是否赚钱？ · 通过管理会计手段解决企业的效率问题 o 从管理的角度重新解读复式计帐法 o 从管理角度理解资产负债表的逻辑结构 o 资产负债表在日常经营中的指导意义 o 案例：判断一家公司是否值得投资？ · 通过管理会计解决企业的生存问题 o 现金与利润的权衡 o 如何避免企业发生资金的危机 o 案例：绿城地产集团资金链断裂危机 · 财务管理体系的“五力”模型 o 改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法 o 综合分析：怎样产生理想的投资回报？ · 案例：好公司是怎么练成的？ · 财务报表的深入解析 o 从资产负债表解读企业的过去和未来 o 从利润表解读企业的竞争力 o 从现金流量表解读利润的真实性 o 如何判断企业报表中存在着的虚假成份 o 案例分析：奥林巴斯的财务丑闻 o 不同行业财务报表的特点分析 · 解读财务数字背后的信息 o 财务比率综合分析法 o 六大关键财务指标解析 o 应收账款周转率分析及改善方法 o 存货周转率分析及改善方法 o 改善公司营运资本状况，保证公司资金安全的基本方法 o 企业获利能力分析：ROS、ROA、ROE o 综合分析：怎样产生理想的投资回报？ o 案例：好公司是怎么练成的？（ZARA的成功） · 用财务报表来支持决策 o 从营运资本分析中发现企业所处的环境 o 从现金流量表分析企业未来的趋势 o 从财务报表批注上获取有价值的决策信息 o 案例分析：错误的财务决策导致重大的财务亏损 第四模块：中国上市公司财务管理的“最佳实践” – 市值管理
· 打通上市公司融资渠道 – 上市公司市值管理 · 上市公司主语式并购的新机遇与新挑战 -市值导向的收购兼并 · 上市企业管理变革对财务管理体系变革的要求 · 市值管理与价值创造 -上市公司市值的绩效考核
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课程收益
课程对象
课程讲师
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