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推荐讲师

王吉锋: 《创新思维与管理创新沙盘模拟》

课程分类: 创新
课程时长: 2天12小时天
价 格: 面议 
所在地: 浙江 杭州市
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 《创新思维与管理创新沙盘模拟》课程大纲

导言    人人生而平等,造物主赋予每个人生存、自由和追求幸福的权利

第一篇章    沙盘推演

² 沙盘推演规则和任务

² 掘金之旅

² 分享点评

任务VS结果

风险VS收益

团队VS团伙

计划VS变化

决策VS执行

投资VS投机

目标VS路径VS资源

冒进VS创新VS变革

目标设定&系统思考

从优秀到卓越

 

第二篇章    创新思维能力提升

² 普拉哈拉德的未来企业成功定律

² 创新的含义更新/创造/改变

² 熊彼特的创新理论

² 德鲁克的创新理论

² 创新的意义

² 创新最大的敌人

² 创新的行动计划

² 什么叫思维&创新思维

² 思维的三大障碍

² 创新思维的主要方法

² 创造力&破坏力

² 提升思维能力的三大关键

² 创新思维的基本技巧

² 创新思维的行动计划

² 打破思维定势

² 推荐:克里斯坦森《创新者的窘境》

² 创新团队建设——美第奇交叉创新团队

第三篇章    管理创新

² 什么是管理

² 基于绩效的管理

² 管理者的五项修炼

² 学习型组织

² 系统思考的十一项微妙法则

² 案例:戴明的渊博知识体系

高德拉特的TOC理论

² 关于激励

² 领导与管理的区别

² 领导者的五种行为

² 创新文化建设

追随变革/预先变革/领导变革

² 沟通与管理创新

² 案例:解铃还需系铃人

² 案例:感悟围棋大师

 

终语   THE  BUCK  STOPS  HERE

案例:

《哈佛商业评论》中国最佳商业案例

《天下无贼》与唐-维克多

《增长的极限》

业务“上网了”,银行“不见了”

                              ——深圳前海微众银行

小米“参与感”

INTEL创新团队

GE克劳顿管理学院

 

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