一、透视绩效及绩效管理
二、成功绩效管理的“1-2-3 法则”
三、常见的绩效考核指标
四、设定指标及标准的常见方法
五、设计适合自己的绩效指标、考评表
六、考评周期如何最佳?
七、绩效考核结果的运用与激励
八、绩效反馈与面谈
九、绩效管理中的机构设置
十、导致绩效管理失败的 8 大原因解析
总结:成功绩效管理的 12 大要点
|
一、透视绩效及绩效管理
二、成功绩效管理的“1-2-3 法则”
三、常见的绩效考核指标
四、设定指标及标准的常见方法
五、设计适合自己的绩效指标、考评表
六、考评周期如何最佳?
七、绩效考核结果的运用与激励
八、绩效反馈与面谈
九、绩效管理中的机构设置
十、导致绩效管理失败的 8 大原因解析
总结:成功绩效管理的 12 大要点