二、成功绩效管理的“1-2-3 法则”
三、绩效考核指标应该是什么?如何分解?权重怎样调整?
四、提炼各级指标的方法
五、设计适合自己的绩效指标、考评表
六、考评周期如何最佳?
七、绩效考核结果的运用与激励
八、绩效管理中的机构设置
九、绩效反馈与面谈
十、导致绩效管理失败的 8 大原因
总结:成功绩效管理的 12 大要点
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二、成功绩效管理的“1-2-3 法则”
三、绩效考核指标应该是什么?如何分解?权重怎样调整?
四、提炼各级指标的方法
五、设计适合自己的绩效指标、考评表
六、考评周期如何最佳?
七、绩效考核结果的运用与激励
八、绩效管理中的机构设置
九、绩效反馈与面谈
十、导致绩效管理失败的 8 大原因
总结:成功绩效管理的 12 大要点