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曹子祥老师《战略性绩效管理及平衡计分卡》课程大纲

课程分类: 绩效考核
价 格: 面议 
所在地: 广东 深圳市
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
  

战略性绩效管理及平衡计分卡

 

 曹子祥

 

 

一、绩效管理概念及一个完整的绩效管理方案

 

二、成功绩效管理的“1-2-3 法则”

 

三、绩效考核指标应该是什么?如何分解?权重怎样调整?

 

四、提炼各级指标的方法

 

五、设计适合自己的绩效指标、考评表

 

六、考评周期如何最佳?

 

七、绩效考核结果的运用与激励

 

八、绩效管理中的机构设置

 

九、绩效反馈与面谈

 

十、导致绩效管理失败的 8 大原因

 

总结:成功绩效管理的 12 大要点

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