《成本核算与成本管理》课程大纲
【课程大纲】:
引言:管理人员为什么要学习会计知识
——案例:公司董事长对成本的困惑
模块一: 企业价值与成本管理
1、 企业价值管理
2、 成本管理与价值管理的关系
3、 成本核算与成本管理概述
模块二:成本核算与成本管理概述
成本与成本管理最新发展综述
成本术语、成本分类与管理决策
成本要素与成本对象
成本归集与成本分配
成本动因与成本管理
模块三:成本核算方法与制度设计
成本核算制度
——分批成本核算
——分步成本核算
——成本核算基本流程
成本核算方法
——制造成本法
——变动成本法
——作业成本法
标准成本法
成本核算实务案例
——作业成本法核算案例
——变动成本法核算案例
——完全成本法核算案例
——分步成本核算法案例
成本会计科目设置
——成本科目设置与成本管理、绩效考核的融合
——成本科目的设置与预算管理的融合
成本归集
——产品直接材料的归集与处理
——产品直接人工的归集预处理
——产品制造费用的归集预处理
——管理费用的归集与核算
——营销费用的归集与处理
——财务费用的归集与处理
成本分摊
——成本分摊的原则与方法
——案例与练习
模块四:成本管理与成本绩效考核
成本控制常用方法六种
——目标成本
——目标利润
——成本报价
——成本企划
——总利润管理
——投资回收期管理
成本动态管控
——管控重点
——管控手段
——监控方式
集成成本管理系统设计与应用简介
综合案例:成本管理与绩效考核(老师咨询实战案例)