内训大纲
真实案例——
2008年1月王某入职广州某公司，月薪15000元。7月上旬，公司发现王某提交的学历证书是伪造的，便依据内部制度“虚假应聘将立即解雇”书面辞退王某。后王某申请仲裁。结果公司败诉，被认定违法解除劳动关系，最终赔偿王某共45000元！
为什么？
本案中，只因为用人单位疏忽了一个细节问题，致使其彻底败诉！
其实，如果王某要求恢复劳动关系，用人单位将输得更惨！
活动期间探讨的内容：
1、招聘前，是否应要求用人部门明确该岗位的工作职责？
2、企业如何书写《录用通知书》，其法律风险有哪些？
3、如何严抓劳动者的“应聘欺诈”？
4、如何应对劳动者拒绝签收有关处分、辞退通知？
5、如何避免招用尚未与原单位解除劳动关系的劳动者？
6、什么时候为最佳时间，以签署劳动合同？员工应签署的文件还有哪些？
7、从报到、办理入职手续到上岗，此流程该如何优化？
8、试用期转正考评过程中必须注意的细节问题。
9、什么是录用条件？
10、如何界定劳动者不符合录用条件？
