企业内部控制与风险管理

课程对象

企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析

课程目标：

    帮助学员掌握风险评估的工具和内部控制的基本要素，结合本公司的实际情况，运用风险评估矩阵，找到业务流程中的内部控制关键点，完善企业组织结构控制和内部管理制度，杜绝内患，增强企业的抗风险能力，建立一套既符合业务发展需要、又不失控的内控系统。参加培训后将能够掌握建立企业内部控制系统的基本思路、方法和工具, 并运用于日常工作管理中 

培训内容：

    企业运营所面临的风险

    风险识别与衡量

    风险评估矩阵

    如何建立行之有效的内部控制系统

    内部控制的方式/种类

    内部控制的局限性

    建立内控系统的原则

    管理制度控制

    制定内部管理制度的原则和方法

    如何使管理制度在企业内部得到有效执行？

    组织结构控制

    组织结构控制的基本原则

    如何平衡集权与分权的关系？

    业务流程控制

    销售收款流程的控制

    采购付款流程的控制

    财务预算控制

    预算编制的基本步骤

    预算的执行与考核