《加强企业文化建设 提升企业软实力》
一、 什么是企业文化
二、 企业文化系统框架
1. 精神文化层面
2. 制度文化层面
3. 行为文化层面
4. 物质文化层面
三、 企业文化对企业发展的作用
1、战略与企业文化的匹配：
◎ 进攻型战略的企业文化
◎ 防守型战略的企业文化
◎ 撤退型战略的企业文化
2、如何实现企业文化与战略匹配：
◎ 以企业使命为基础：
◎ 加强协同作用：
◎ 根据文化进行管理：
◎ 重新制定战略：
3、小结
四、 企业文化的要素
1、企业精神和共同价值观：
2、行为规范和规章制度：
3、工作作风和传统习惯：
4、企业形象和形象性活动 ：
◎ 组织的创始人与最初的企业使命。
◎ 现代化的角色。
◎ 形象性活动。
◎ 根据企业形象要求，重新设计组织结构或部分组织结构。
五、 企业文化的构建与实施——让企业文化真正“落地”
环节：
1、提炼理念是根本
2、转化制度是关键
3、员工认同是基础
4、以身作则是前提
企业文化三步走：强制 —— 认同 —— 信奉
“文化于根”――力克“水土不服”
“内化于心”――力求“全员认同”
“强化培训”——力争“上下同语”
六、如何建立企业文化运行机制
1、建设成功的企业文化
2、创建特色企业文化
3、中国传统文化与当代企业文化建设
4、企业文化与管理决策
七、案例：企业文化推广与执行
