【高绩效组织的全员必修课】
明理：结构性思维
——思考更清晰，表达更准确
学员对象
全员
适合人数
20-50
授课时长
1~2天（6~12学时）
课程收益
对组织而言：
1、 提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；
2、 提高组织沟通速度：使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；
3、 沉淀企业实践经验：使企业隐性的、零散的经验得到梳理，让企业经验可传承和可复制。
对个人而言：
1、 形成严谨的结构性思维习惯，在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考；
2、 能够在日常的口头表达中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点；
3、 能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力。
课程纲要
第一模块：构建结构化思维
一、 结构性思维的四个基本特点
1. 结论先行
2. 上下对应
3. 分类清楚
4. 排列逻辑
二、 结构性思维接收信息
第一步：识别
第二步：对应
第三步：结构
第四步：表达
第二模块：纵向的回答/概括式结构
一、 自上而下的疑问/回答式
1. 设定场景
2. 确定主题
3. 设想问题
4. 回答问题
二、 自下而上的概括总结式
1. 识别没有内容的主题句
2. 罗列内容要点
3. 概括总结形成主题句
第三模块：横向的演绎与归纳逻辑结构
一、 演绎论证结构
1. 演绎论证的定义
2. 演绎的两种形式
二、 归纳论证结构
1. 归纳论证的定义
2. 归纳的三种形式
三、 归纳与演绎的转换
1、 演绎与归纳的推理过程的对比
2、
