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推荐讲师

3D招聘体系设计与实施

课程分类: 人力资源
课程时长: 2天12小时天
价 格: 面议 
所在地: 上海 卢湾
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 课程对象
企业人力资源总经理、人力资源总监、经理,招聘主管;企业高管等
课程目的
掌握科学设计和有效实施人才招聘选拔体系
课程内容
【课程背景】
       本课程将按管理咨询的思路,引领你逐步掌握如何科学设计和有效实施人才招聘选拔体系。
【课程对象】
       企业人力资源总经理、人力资源总监、经理,招聘主管;企业高管等。
【课程天数】
       1-2天(即:6-12小时,可根据企业实际需要而定)
【课程收益】
      ◆ 正确认识实施人才招聘选拔需要做好哪些基础工作。
      ◆ 掌握人才招聘选拔体系设计的步骤、方法和技巧。
      ◆ 学会推行人才招聘选拔体系的技巧和注意事项。
      ◆ 通过培训,能根据企业实际,科学设计和有效实施人才招聘选拔体系。
【课程大纲】
第一节:企业实施人才招聘选拔的前提和基础
一、企业人才招聘选拔中存在的主要问题
现场研讨:人才招聘选拔中存在的主要问题有哪些?
二、企业实施人才招聘选拔所需的前提和基础分析
现场剖析:本公司具备实施人才招聘选拔的前提和基础吗?
第二节:如何设计人才招聘与选拔体系
一、人才招聘需求分析体系的设计
二、企业中长期招聘规划及年度招聘计划制定
三、人才招募选拔录用体系的设计
(一)人才招募渠道的比较与选择
(二)人才甄选程序的设计
(三)人才甄选方法的选择与设计
1.笔试
2.面试
3.操作测试
4.心理测试
5.文件筐
6.无领导小组讨论
7.角色扮演
8.评价中心…
现场演练+模拟:动手、动口、动脑
(四)人才录用策略的选择与设计
四、人才招聘活动评估体系的设计
五、人才招聘管理制度、流程、表单的设计
案例:某公司的招聘管理制度
第三节:如何实施人才招聘选拔体系
一、人才招聘选拔体系推行的建议及操作技巧
二、人才招聘体系与HR其他体系的合理衔接
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