培训目标
通过课程的学习，学员对关于人的管理理念和能力应该有根本的提升：
1、对融智理念的掌握与领悟可以迅速提升学习能力；对人的动力机构理论的掌握能够迅速提升人的行为的分析与洞察能力；
2、对自我动力的理解和制度体系设计方法的掌握能够提升学员对员工的利益的控制能力；
3、对超我动力的理解和文化理念体系建设方法的掌握能够提升学员对员工思想的驾驭能力；
4、对人本管理体系的掌握能够提升学员对整个企业管理体系的布局与驾控能力.
课程大纲
第一部分：人力资源管理的基本职能与面临的挑战
1、学员的质疑
2、企业家的困惑
3、中国企业人力资源管理的兴起与演变
4、人力资源的基本概念与融智理念
5、人力资源管理的五大职能
第二部分：人本管理的基本理念
1、人的行为动力结构及其功能
2、中国人的心理结构、行为方式与管理模式演变
3、目前人力资源管理的理论课题
4、人本管理理论的基本理念
第三部分：基于人本管理的制度体系建构
1、自我动力与对行为的影响
2、管理制度与利益控制
3、制度体系的布局与设计方法
第四部分：基于人本管理的文化理念体系建构
1、超我动力与对行为的影响
2、企业文化与思想驾驭
3、企业文化建设的原则与方法
第五部分：人本管理理论在人力资源管理几个重要问题中的应用
1、员工积极性的诊断模型与应用
2、员工的岗位主人翁精神
3、人员使用的两维四分策略
