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领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法

课程分类: 执行力
课程时长: 2天(12小时)天
价 格: 面议 
所在地: 北京 朝阳
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法

 

 

 

适合对象:企业、政府、事业单位

 

讲座内容:用制度控制利益,用文化驾驭思想,用制度文化的有机结合构造管理体系,确保 “员工与企业共同发展”。这就是人本管理的思路与诉求。树立一个理念、抓住两个目标、完成三个任务、具备四个素质、提高五个影响力,这就是提高领导艺术的处方。

 

讲座特点:本讲座将用两天的时间,详细解剖这些“思路”与“处方”,严密的逻辑分析、务实的方法演练、鲜活的案例解剖、激情的演讲诠释,将使学员领略到人本管理的精髓、领导艺术的真谛,找到提高领导效能的途径。本讲座被清华、北大、人大总裁班列为核心课程、被学员誉为“过瘾”、“实用”。

 

讲座大纲:

 

一、人本管理的基本理念

1、领导者的理念误区与现实表现

2、现存问题与诊断

3、员工行为的动力结构分析

4、管理制度的作用机理与设计思路

5、文化理念的作用机理与构建思路

6、人本管理体系的内容构成与建设步骤

 

二、领导力提升的方法

1、树立一个理念

2、抓住两个目标

3、完成三个任务

4、提高四个素质

4、提高五大权威影响力

 

三、执行力提升的方法

1、识别与驱除两大心魔

2、组织体系构建四步曲

3、制度体系的四大功能与完善之道

4、文化理念体系建构的八大步骤

 

 

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