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课程题目 |
时间 |
授课形式 |
课程内容 |
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培训综述 |
0.5H |
课堂讲授 |
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中小企业的人力资源管理分析 |
1.0H |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 |
l 中小企业的定义 l 为什么要讲中小企业的人力资源管理 l 中小企业人力资源管理的重要意义 l 中小企业人力资源管理的特点 |
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中小企业人力资源管理的指导思想 |
2.0H |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 实践演练 |
l 中小企业人力资源管理的根本任务 l 中小企业的发展规律 l 做好企业和自己的定位 l 确定与企业战略相匹配的人力资源发展策略 |
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中小企业人力资源的分模块管理 |
7.0H |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 实践演练 |
² 组织设计与工作分析 ² 招募与甄选 ² 绩效管理与持续改善 ² 薪酬管理与激励保障 ² 培训管理与员工发展 ² 员工关系管理与法律合规 |
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中小企业人力资源的自身成长与发展 |
2.0H |
课堂讲授 分组讨论 案例分析 实践演练 |
l 中小企业人力资源管理体系建设 l HR部门的发展与壮大 l HR个人的成长与发展 |
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培训总结 |
0.5H |
课堂讲授 |
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