【课程对象】
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。
【学员收获】
Ø 学员掌握客户需求分析的方法与工具；
Ø 实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；
Ø 帮助学员理解项目成本及成本预算的方法；
Ø 学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；
Ø 学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划；
Ø 掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；
Ø 学员使用项目管理知识对项目进程进行监控和收尾。
Ø 学员现场对项目进行总结和经验分享。
【课程运作方式】
现场讲授，案例分享，实战演练，习题解答等，整个课程的运作将分组按照一个模拟实际项目的场景展开，在沙盘模拟项目的推进过程中使学员在最短的时间内掌握项目管理的实战技能。
系统课程：2天
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