主讲：曾子熙老师
课程介绍：
这是一门帮助大家在短时间内快速思考，逻辑表达的实用性课程。通过1-2天的学习，从一定程度上掌握了迅速思考、逻辑表达的有效影响方法。该课程主要包括三个部分内容：清晰表达三原则、表达的标准格式和展现计划、衔接技术。
不管是领导还是员工，对内还是对外，我们都需要清晰表达思想，有效说服他人。但是，现状却并不如人意：说话不经思考，脱口而出，说完之后暗悔不迭；思路杂乱无章；复杂事情说不清楚，关键问题说不到点儿上；说服力不强。
在一些关键场合（如：面对上司、面对下属，面对客户等），我们需要想好了再说：思路清晰、语言简练、有说服力，让听众印象深刻……
基于本课程都是原则和技巧性内容，重在练习和演练，才能使学员能够迅速提升逻辑思维的应用，本课程30%内容讲授，25%练习模拟，30%学员演练修正，15%点评辅导，使之课程结束后每个学员能够几项表达技巧。
课程目标：
一、 帮助你说话前理清思路，想好重点，架构素材
二、 有层次、简洁、清晰地表达，从而给别人留下有力的精干形象
学员收获：
三、 对个人：掌握快速组织思维的方法，并让表达更清晰、更简练、更有力
四、 对公司：通过提高员工表达效果，对内沟通，减少误会，提高团队工作效率； 对外沟通，给客户及合作伙伴留下良好印象，提升公司形象。
课程特色：
一、 分阶段的大量演练、反馈，帮助学员真正掌握每一个技巧
二、 实用：练习题目与日常工作、常见商务表达场景紧密结合
三、 工作中只要写作，报告，解决问题就会用到，可反复使用
学员对象：员工、管理者、企业骨干，中层管理人员等
讲师风格：
一、 讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
二、 讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
三、 课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
四、 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
五、 透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
六、 由实际演练中得到随学即用的效果。
授课时数：1-2天6-12小时（9:00-12:00；13:30-16:30）
推荐讲师：曾子熙老师，澳大利亚南澳大学工商管理硕士MBA
课程大纲
第一单元：如何养成瞬间思考与高效表达的四大习惯
一、 主动积极-彻底思考（配套案例）
二、 跳出舒适-刻意练习（配套案例）
三、 构建模型-遵循原则（配套案例）
四、 巧用工具-重复检核（配套案例）
第二单元：瞬间思考与高效表达的四大禁忌
一、 主题不清,目的不明
二、 组织混乱,逻辑矛盾
三、 信息超载,素材纷杂
四、 立论单薄,举证不足
第三单元：瞬间的思考带来清晰的表达
一、 课堂练习-请准备30秒演讲
二、 清晰标的三大标准：
主题清晰、
语言简炼、
结构逻辑
三、 清晰表达的三大原则
分析直达核心
分离区分思想
推进你的思想
四、 即兴发挥-整合左右脑（左脑确定桩子，右脑寻找素材）
五、 表达的三大要素：
主题
桩子
素材
【现场练习三大标准，三大原则，三大要素】
第四单元：三种基本顺序+“标准格式”
一、 时钟顺序
通过时间进行表达
二、 环球顺序（视觉）
通过地点进行
三、 三角顺序
四、 标准格式
主标题
宣布三个部分
重述三个部分
呼应主题/重复主标题
【现场练习三种顺序，标准格式】
第五单元：三种衔接技术
一、 认可：认可事实,接纳感受
二、 询问：询问事例,厘清现状
三、 调整：调整看法,引导双赢
【现场练习三种衔接技巧】
第六单元：三种主张计划
一、 变焦镜计划-大，小
二、 钟摆的计划-正、反、合
三、 收益的计划-听众的益处
【现场练习三种主导技巧】
第七单元：四种辅助表达技巧（二级计划）
一、 图景技巧-通过形象推进
二、 正反技巧-通过对立或对比推进
三、 骨牌逻辑技巧-通过因果逻辑关系推进
四、 5W技巧-通过因果关系推进
【现场练习四种辅导表达技巧】
