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潘皖江:绩效管理课程大纲

课程分类: 人力资源
课程时长: 1天
价 格: 面议 
所在地: 上海
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
潘皖江:绩效管理
企业管理
对象
面向管理团队
目的
通过绩效考核的方式提升团队,个人的执行力及工作效率
内容

课程背景 1.为什么您的企业年年定目标、年年达不到? 2.为什么您的团队部门与部门之间,员工与员工之间总是互相推诿? 3.为什么您作为公司或部门负责人忙得焦头烂额,而员工却不想干? 4.为什么部分想干的员工却不知道怎么干?……… 这一切,皆因为绩效管理缺系统、绩效管理不到位!中国缺的不是市场,是管理。全世界最好的市场就是中国,我们有将近14亿人。世界著名管理大师彼得.德鲁克:“企业管理= 绩效管理”杰克韦尔奇:“对于企业经营者来说,最有效的手段就是绩效管理”欢迎您走进《绩效管理》------中小企业永续经营核心品牌课程!课程大纲 1.绩效管理≠ 绩效考核 2.绩效管理的根本 3.绩效管理的四大步骤与十大法则 4.绩效管理推行的障碍与解决办法

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