课程背景
为什么完美无缺的制度达不到预期的效果？
为什么事必躬亲反而弄得更糟？
为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？
为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？
为什么……
针对中国民营企业的平均寿命只有2.9岁这一问题，经过对二百多家“正常活着”的企业进行了调查，结果发现：
Ø 5％的人看不出来是在工作，而是在制造矛盾，无事必生非 =破坏性的做
Ø 10％的人正在等待着什么 = 不想做。
Ø 20％的人正在为增加库存而工作 = “蛮做”、“盲做”、“糊做”。
Ø 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 在做，而是负效劳动。
Ø 40％的人正在按照低效的标准或方法工作 = 想做，而不会做。
Ø 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 = 做不好，做事不到位。
到底如何提高我们的执行力？
企业各级管理人员
1. 提升整体执行能力；
2. 提升部门沟通能力；
3. 提升带领部署能力；
课程大纲
第一模块： 高效执行模式的四大背景
第二模块： 高效执行模式的六大疑问
第三模块： 高效执行模式的六大习惯
第四模块： 高效执行模式的六大策略
第一模块： 高效执行模式的四大背景
★我们的人才
★我们的物价
★我们的内心
★我们的现状
第二模块： 高效执行模式的六大疑问
★什么是执行的规律？
★什么是执行的本源？
★什么是执行的基石？
★什么是执行的结果？
★什么是执行的人才？
★什么是执行的思维方法？
第三模块： 高效执行模式的六大习惯
★习惯一：用承诺执行
★习惯二：用分解执行
★习惯三：用速度执行
★习惯四：用勇气执行
★习惯五：用练习执行
★习惯六：用细节执行
第四模块： 高效执行模式的六大策略
★文化执行圈
★战略执行棒
★关键执行点
★团队执行面
★走动执行链
★激励执行剂
备注：老师的课件会随时更新，可能会与不同于以上大纲
