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田一可:中国传统价值观在企业管理中的应用

课程分类: 国学
课程时长: 1天
价 格: 面议 
所在地: 北京 朝阳
有效期至: 长期有效
 
课程详细说明
 田一可:中国传统价值观在企业管理中的应用



对象
企业中高层管理者、总裁班
目的
提高管理智慧
内容
一、工作的三种状态 1、上坡路 2、下坡路 3、平 路 一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。 二:知止 大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定; 定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。 一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的! 三:懂得放低自己 1、放低自己,成功一时 2、放下自己,成就一世 一可感悟:放低自己向同行学习;放低自己向对手学习。只有学得精、学得透我们才能超越同行,战胜对手。 四:诚意 一可感悟:你对别人的态度决定别人对你的态度。你的心在哪里你的事业就在哪里。 你的事业在哪里你的财富和幸福就在哪里。 今天所有的一切都是你曾经给这个世界的。 一可提示:人生就两件事:一个是选定方向;一个是行走。 聪明的人往往不能坚持,坚持的人往往不聪明。所以成功者寥寥无几。成功的人 是能选择一个正确的方向坚定地走下去。 五:正心 1、心正则能事正 2、心正则能长久 3、心正则能服众 4、心正则能载物 5、心正则能心安 思考:你是想挣钱还是想干事? 一可感悟:想干事的话就要能以一颗正心,一颗平常心面对生意中的波折和困难。 六:责任 我们的责任从哪里来? 一可提示:手里面的这个品牌我们经营了好多年,我们为它倾注了大量的物力、财力,更主要的心血。它给我们带来过财富、幸福和荣光。它就像我们的妻子儿女一样,我们有责任和它共度难关,有责任和它一起成长,一起期待它的更大辉煌。 七:中庸思想在企业管理中的应用 尽精微而致广大,极高明而道中庸。 何谓中庸:庸有两解,一曰平常,即平常心是道。二曰用。中庸之意实际上就是“用中致和”之意也。 一可感悟:其实世间没有对错,只有适度不适度。中庸之核心在于平衡,在于分寸,在于对度的把握。 八:修身 1、修言(沟通素质):我们70%的时间是在做沟通工作,我们工作中有70%问题的出现是因为沟通不到位。合力的形成来自于沟通。只有沟通到位我们才能形成合力共度难关。  修言的核心是控制  一可提示:你不说话,别人不知道你傻。  一可感悟:沟通技巧弥补不了道德的缺失;但是道德往往能够弥补沟通技巧的缺失。 2、修行(执行素质)  修行的核心—准度、速度、精度  一秒钟改变你的命运 3、修德(道德素质)  以别人为中心  一可提示:一个人若能从别人的观点来看事情,了解别人的心灵活动。就永远也不必为自己的前途担心。 4、修心(心理素质)  修心的核心————修仁爱之心、修宽博之心、修坚韧之心、修平常之心 六忍真经:事业的较量其实归根到底是心的较量。看谁有一颗平常心,看谁能忍到 最后。《苏轼留侯传》:人情有所不能忍者,匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不 足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒。此其所挟持者甚大, 而其志甚远也。  一可感悟:人的品格在一忍之间得到提升。你的事业在一忍之间得到升华。忍一忍走过去就是一片蔚蓝的天。  一可提示:忍得住的人进天堂,忍不住的人进地狱。  一可提示:不是投入就有产出。投入和产出之间有一个时间差。想不明白永远做不明白! 结束语: 孟子说:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。 坚持就是胜利!肯坚持的人,才能吃到成熟的果子。

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