企业法律风险防范系列课题

电力体统法律风险风范之

《“依法治企”，电力系统下的和谐用工》

1、 针对电力系统自身用工特点，分析用工风险，提出建议

2、 使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。

3、 帮助管理层系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险。

授课风格：

李丹老师首创在快乐中学习劳动法的理念，用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语；用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式，鼓励启发学员学习和思考；彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式，带来的冲击和震撼，倍受企业与学员推崇。

被学员评价：“原来法律培训还能这么有意思”。

课程对象：
培养具有战略思维、掌握人才开发与管理理论、精通人力资源实务的高层人力资源管理者；特别适合于大型国有企业、上市公司、规模化民营企业的人力资源总监（CHO）。

建议授课时间：4-6h

课程内容：

一、全面贯彻依法治国理念，以法治思维和法治方式构建市场条件下的和谐劳动关系

1、依法治企与和谐用工的关系

2、“依法治企”中的用工风险分析

3、如何建立符合依法治国前提下的和谐用工关系

二、存在电力系统行业的多元化用工

1、认识什么是多元化用工

2、提出对于每种多元化用工的防范建议

三、2013年7月1日实施修改后《劳动合同法》对劳务派遣用工的影响

1、劳务派遣方当前所面临的管理风险

2、直接用工、劳务派遣、业务外包、人事代理等多种用工形式的区别、利弊分析

3、用工单位是否还能使用劳务派遣员工，如何使用才合法？

4、新法下用工单位如何操作实现合法同工同酬

5、新法下使用非“临时性、替代性、短期性”岗位对用工方会造成怎样的法律后果？

6、用工单位连带责任的认定和风险转移

7、业务外包的劳动风险和责任如何避免

四、劳动关系日常管理的风险及应对

1、病假管理管理技巧及风险控制

2、正确学习和了解“工伤”，减少用工成本

3、如何管理“三期”内女职工及其“违计”女职工

4、工资、工时、加班与休假管理及用工

5、对“违纪”员工的处理应该注意什么细节

五、劳动争议处理与非人力资源部门经理的工作
1、现行的劳动争议处理程序与机制
2、劳动争议处理中部门经理的作用与工作

3、在日常工作中保留“证据”意识的重要性

4、认识“离职”，减少企业用工成本

六、企业内部“法”需要进一步健全与完善

1、内部“法”生效的三要素

2、内部“法”的程序和实体要求

3、如何建立适合自己企业的小“法”