(2天课程)
第一天
执行能力在企业中的重要作用
² 正确认识执行力对企业的重要性
² 具有较高执行力的企业及员工的基本特征
² 正确认识影响企业执行力的主要因素
² 科学分析有效执行的各种障碍
² 不同层面执行者的角色定位
基层员工高效执行的10大标准及培养方向
² 像牧羊犬一样尽职尽责
² 像蚂蚁一样团结合作
² 像鸿雁一样目标远大
² 像大象一样脚踏实地
² 像海豚一样善解人意
² 像变色龙一样适应环境
² 像骆驼一样忍辱负重
² 像公鸡一样严格守时
² 像山羊一样感恩图报
² 像狮子一样勇敢面对挑战
基层员工高效执行必备的4件法宝
² 高超的沟通与协调艺术
² “苦练”不通过权利影响他人的能力
² 高度重视时间管理及相关技术的合理应用
² 学会正确认识和科学规划自己的职业未来
第二天
一线经理高效执行的首要任务：培养员工的执行力
² 学会选择善于执行的员工
² 根据岗位，确定职责
² 学会利用员工的优点，而不是改造缺点
² 重用才能出众的员工
² 实行淘汰制度
² 帮助员工一起成长
² 创造有吸引力的“部门内部环境”
² 多给下属支持鼓励
² 用信任和尊重去感动员工
基层经理高效执行的有利保障：带动每个员工共同负责
² 领导者要身先士卒
² 克服事必躬亲与大包大揽
² 增强组织凝聚力
² 学会发动全体员工
² 减少下属工作与生活的冲突
² 倾听来自基层的声音
对执行人员进行有效管理与监督
² 加强岗位培训
² 采取多样化的培训方式
² 制定相应的运营计划
² 协调各相关部门
² 短期目标与长期目标相结合
² 学会应对各种突发事件
