课程时间:1天 课程人数:20-25人
课程对象:以处理企业劳动关系为主要工作内容的中高层主管
培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%
课程内容:
一、企业劳动关系的法律规制
1、《中华人民共和国劳动法》是劳动法律体系的核心
2、《劳动法》的第一要旨
3、展望《劳动合同法》
4、如何有效检索相关劳动法律法规
二、企业劳动关系治理的“主体”意识
1、《劳动法》适用的主体
2、准确确认劳动关系的主体
3、合理调整劳动关系的主体
三、企业劳动关系治理的“程序”意识
1、法律关注时间点、关注区间
2、“开除”、“除名”、“解除劳动合同”的不同程序要求
3、妥善处理“试用期”
4、妥善处理“劳动合同期限届满”
5、妥善处理“企业内部规章制度”
6、妥善处理“经济性裁员”
7、遵照执行“提前30日的通知义务”
8、牢记“60日的诉讼时效”要求
9、离职程序的限制
四、企业劳动关系治理的“证据”意识
1、“谁主张,谁举证”
2、“举证责任的倒置”
3、尽量保留书面文件和原件
五、劳动合同的法律解读
1、签署劳动合同是法律的要求
2、劳动合同的七大格式要点
3、关于劳动者提前解除劳动合同所产生的违约金条款约定
4、关于竞业禁止条款的约定
5、关于保密义务条款的约定
6、关于企业内部规章制度的约定
7、关于职工充分理解公司规章制度及劳动合同内容的约定
8、关于适用法律和劳动争议管辖地的约定
9、关于附件的约定
10、关于劳动合同鉴证
六、处理劳动争议的“控制”意识
1、“一裁两审”制度的特点及其应对思路
2、充分利用劳动法第25条的规定
3、对待犯了错误的员工,不能以错对错
4、控制:哪一方提出离职的书面凭证
5、控制:合同到期通知书
6、控制:解除劳动合同通知书
7、控制:离职协议书
七、你的劳动法律阅读
1、立法“宜粗不宜细”
2、劳动部“打补丁”
3、劳动立法“高峰期”
注:案例分析和具体合同条款实例,均穿插于各个知识点之间分别讲授。