课程时间：1天
课程对象：中高层管理人员、企业董事、监事、董事会秘书、法务部、人力部、财务部等部门的管理人员
课程人数：20-25人
培训形式：理论讲授50％、互动案例讨论20％、练习20％、经验分享、答疑10％
课程内容：
一、公司治理的一个经典故事
1、经典故事的讨论
2、故事背后的公司治理
3、你的选择
二、公司治理的本义
1、公司治理的本义
2、公司治理的历史沿革
3、OECD公司治理原则
4、公司治理的四个模式
三、新公司法引领公司治理全面深化
1、公司准入门槛减低
2、一人公司一视同仁
3、公司面纱终可揭开
4、转投资限制今朝废除四、公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”
1、股权是一种文化
2、运用：新公司法中的七大权利
3、知晓：新公司法中的一个制度
4、未来趋势：保护中小股东的利益
五、公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”
1、“宫廷政变与反政变”
2、关注：新公司法中的五大制度改革
3、明确：新公司法中的诚信义务
4、强化：新公司法中的一份责任
六、公司治理与基业常青
1、“半部公司法治天下”
2、改善业绩表现
3、实现公司股权溢价
4、减少代理成本
七、公司治理落笔于公司章程
1、公司自治
2、宪法与章程
3、“填空题”、“八股文”和“博客”
4、妙笔生花：新公司法赋予的诸多自由
八、展望未来中国公司治理
1、多一些诉讼
2、多一份和谐
3、多一份责任
4、多一些发展
注：案例分析和具体合同条款实例，均穿插于各个知识点之间分别讲授。
